ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Szkolenie z zakresu zarządzania projektami obejmujące wprowadzenie do tematyki projektowej, metodologię zarządzania projektem, jego parametrami oraz zasobami, a także zarządzanie ryzykiem i zmianą.
W obszarze tematyki zarządzania projektami odwołujemy się do światowych metodyk PRINCE2, IPMA, PMI.
Celem szkolenia jest
Zapoznanie uczestników z metodologią i zasadami efektywnego prowadzenia przedsięwzięć projektowych. Przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania projektami i jego składowymi.
Adresatami szkolenia są
Osoby zarządzające przedsięwzięciami, kierowników projektów oraz wszystkich osób biorących udział w projektach i pragnących nabyć solidną i praktyczną wiedzę związaną z zarządzaniem projektami.
Korzyści dla uczestników
- pozyskanie wiedzy z zakresu zarządzania projektami
- zdobycie praktycznych umiejętności prowadzenia przedsięwzięcia – projektu
- poznanie zasad i metod zarządzania ryzykiem projektowym i zmianą
Program Szkolenia
1. Jak definiujemy projekt i co go charakteryzuje
- co to jest projekt
- cechy charakterystyczne projektu
- podstawowe parametry projektu
- ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość
- co to jest i jakie znaczenie ma uzasadnienie biznesowe i cel projektu
- jak formułować koncepcję i cele projektu
- dlaczego projekty się nie udają?
2. Zarządzanie przez projekty
- po co nam projekty - wymagania nowoczesnej gospodarki
- projekt a proces – podobieństwa i różnice
- cechy zarządzania przez projekty
- czym charakteryzują się organizacje projektowe
3. Główne role w projekcie
- struktura organizacyjna projektu jako odzwierciedlenie aspektu biznesowego projektu
- struktura, rola i zadania Komitetu Sterującego
- rola i zadania kierownika projektu
4. Cykl życia projektu
- etapy projektu
- fazy projektu
- procesy w cyklu życia projektu
5. Czym jest zarządzanie projektami i jak je usprawniać
- na czym polega zarządzanie projektem
- w czym są podobne, a czym się różnią podstawowe standardy i metodyki zarządzania projektami – PMBOK, Prince2, IPMA, Agile
- jakie procesy składają się na zarządzanie projektami
6. Zarządzanie zakresem projektu
- co to jest zakres projektu
- jak przebiega proces zarządzania zakresem
- w jakim celu i jak tworzyć strukturę podziału prac WBS
7. Zarządzanie czasem w projekcie
- znaczenie czasu i terminu w projekcie
- proces zarządzania czasem w projekcie
- jak planować prace w projekcie i budować harmonogram
- metody liniowe - wykres Gantta
- metody sieciowe – metoda ścieżki krytycznej CPM
- kamienie milowe w projekcie
8. Zarządzanie budżetem
- budżet projektu
- rezerwy budżetowe
- proces zarządzania budżetem
- metoda wartości wypracowanej Earned Value
9. Zarządzanie ryzykiem projektowym
- czym jest est ryzyko w projekcie
- kategorie i klasyfikacja ryzyka
- jak analizować i zarządzać ryzykiem w projekcie
- proces zarządzania ryzykiem
- identyfikacja ryzyka – rejestr ryzyk
- ilościowa i jakościowa analiza ryzyka
- reakcja na ryzyko
- monitorowanie i kontrola ryzyka - macierz ryzyka, tolerancja
10. Zmiany w projekcie
- co to jest zmiana projektowa
- rodzaje zmian
- rejestr zmian – zagadnień projektowych
- proces zarządzania zmianami projektowymi
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Miejsce szkolenia: Wrocław
Koszt szkolenia: 1300 zł. netto / osoba
Czas trwania szkolenia: 2 dni, 16 godzin dydaktycznych
Termin szkolenia: 22-23.05.2018
Daria Lewandowska
Akredytowany Coach ICF, Certyfikowany Project Manager
Absolwentka studiów podyplomowych z Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Członkini Stowarzyszenia TOP 500 Innovators oraz rzecznik projektu „Aktywni i Kreatywni – Polacy w Europie”. Magister Socjologii na Uniwersytecie Wrocławskim. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji wewnętrznej, zewnętrznej i międzykulturowej oraz zarządzania projektami. Więcej
Szkolenia "szyte na miarę klienta"
Dostosujemy warsztaty i szkolenia do specyfiki klienta, tak aby uczestnicy ćwiczyli zdobyte umiejętności i techniki na autentycznych sytuacjach.
Podczas szkoleń wykorzystujemy licencjonowane gry szkoleniowe.
Zapraszamy do zapoznania się z pełnym zakresem prowadzonych przez nas szkoleń:
Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranego szkolenia, proszę o kontakt tel. +48 533 164 515, szkolenia@futureskills.pl, biuro@futureskills.pl, lub wysłać zapytanie ofertowe.