Aktualności

KIEROWANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM

Szkolenie ukazuje w jaki sposób mówić do pracowników, aby zrozumieli dokładnie to, co chcemy im przekazać. Podczas szkolenia omówione zostaną style kierowania zespołem produkcyjnym,  metody skutecznej motywacji pracowników oraz rola i zadania lidera. Co więcej zaprezentowane zostaną również typowe sytuacje trudne w kierowaniu zespołem na produkcji oraz sposoby ich rozwiązywania.

Korzyści dla uczestników:

• Poznanie czym są style kierowania.
• Nabycie umiejętności stosowania różnych stylów kierowania – odpowiednio do etapu rozwoju członków zespołu i ich zaangażowania.
• Nabycie umiejętności budowania autorytetu w istniejącym zespole.
• Nauczenie się odpowiedniego sposobu motywowania zespołu.
• Poznanie metod prowadzenia rozmowy dyscyplinującej tak, aby podwładny sam dokonał właściwej analizy i oceny wykonania swoich zadań.
• Zwiększenie własnej efektywności  i skuteczności, dzięki wykorzystywaniu podstawowych kompetencji przywódczych. 
• Poznanie sposobu na uzyskanie wzrostu efektywności pracowników, zespołów i całej firmy.

Program szkolenia

Rola i zadania lidera - kluczowe pytania kierownika, lidera, brygadzisty czyli od czego każdy szef powinien zacząć

• Cele firm, cele mojego działu a cele mojego podwładnego.
• Czym w praktyce się zajmuję, a czym powinienem zajmować się jako przełożony.
• Czego oczekuję od mojego zespołu?
• Dokąd zmierzam jako szef zespołu?
• Jak zamierzam dotrzeć do celu?
• Jakie zasoby będą mi potrzebne?
• Jakie są słabości i atuty zespołu?
• Czego oczekują ode mnie moi zwierzchnicy?

Autorytet Zwierzchnika

• Autorytet wynikający z postawy, nie ze stanowiska.
• Podstawowe czynniki budujące autorytet.
• Elementy budujące zaufanie do zwierzchnika - kryteria, którymi kierują się ludzie w dokonywaniu ocen i postaw kierowniczych.
• Autorytet funkcji, wiedzy i osobowości.
• Zachowanie zwierzchnika, gdy nie wie, w jaki sposób zbudować swój autorytet.

Umiejętności kierowania zespołem produkcyjnym

• Style kierowania.
• Autodiagnoza własnego stylu kierowania, diagnoza osobistego potencjału kierowania zespołem.
• Jak mój styl wpływa na poszczególnych pracowników oraz cały zespół.
• Jaki styl kierowania przyjąć w konkretnych sytuacjach na produkcji – warsztaty.
• Styl w którym czuję się najlepiej w sytuacjach trudnych, analiza.

Motywowanie pracowników 

• Rola motywatorów niematerialnych - motywowanie środkami poza  finansowymi jako oddziaływanie na sferę potrzeb pracowników.
• Techniki motywowania pracowników do zmian.
• Kiedy rozmowa z podwładnym jest motywująca a kiedy demotywująca.
• Sposoby udzielania pochwał aby pracownik mógł je dostrzec i ocenić jako pozytywną informację zwrotną na temat jego zachowania, pracy.
• Jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole produkcyjnym 

Budowanie zespołu

• Różnica między grupą a zespołem.
• Cechy efektywnego zespołu.
• Diagnoza słabych i mocnych stron zespołu.
• Wyróżnianie zachowań sprzyjających realizacji zadań w zespole oraz budowaniu zgranego zespołu.

Typowe sytuacje trudne  w kierowaniu zespołem

• Trudności w kierowaniu zespołem wcześniejszych kolegów.
• Trudności w kierowaniu osobami starszymi z większym doświadczeniem.
• Konflikt roli szefa i podwładnego.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Miejsce szkolenia: Wrocław

Koszt szkolenia: 1300 zł. netto / osoba

Trener: Julita Dadej

Czas trwania szkolenia: 2 dni, 16 godzin dydaktycznych

Termin szkolenia: 10-11.12.2018

Trener - Julita Dadej

Dyplomowany Trener Biznesu z wieloletnim doświadczeniem w firmach produkcyjnych, handlowych, usługowych. Master Reiss Motivation Profile oraz Reiss School Motivation. 

Absolwentka Zaawansowanej Szkoły Trenerów „Moderator”, Studium Umiejętności Osobistych Trenera i Lidera w ujęciu integralnym,  studiów Podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego na kierunku Zarządzanie Ludźmi w Firmie. Specjalizuje się w szkoleniach dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych m.in. z obszarów: zarządzania zespołem, motywowania, budowania zespołu produkcyjnego, komunikacji.  Więcej

Szkolenia "szyte na miarę klienta"

Dostosujemy warsztaty i szkolenia do specyfiki klienta, tak aby uczestnicy  ćwiczyli zdobyte umiejętności i techniki na autentycznych sytuacjach.

Podczas szkoleń wykorzystujemy  licencjonowane gry szkoleniowe.

Zapraszamy do zapoznania się z pełnym zakresem prowadzonych przez nas szkoleń:

• Szkolenia sprzedażowe
• Obsługa klienta
• Szkolenia menedżerskie
• Umiejętności osobiste

Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranego szkolenia, proszę o kontakt  tel. +48 533 164 515,  szkolenia@futureskills.pl, biuro@futureskills.pl, lub wysłać zapytanie ofertowe.

Szkolenia otwarte