Aktualności

Planujesz szkolenie?

Masz pytania?

 

Zadzwoń

tel. 574 340 420

tel. 534 977 184
  

biuro@futureskills.pl

szkolenia@futureskills.pl

 

 


  

 Należymy do

 

 

 

Zarzadzanie czasem i organizacja czasu podwładnych z elementami delegowania zadań.

„Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób.

Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy”. 

Peter Drucker

CELE I KORZYŚCI 

  • Poznanie zasad zarządzania czasem.
  • Nauczenie się ustalania priorytetów zgodnie z przedstawionymi zasadami.
  • Nauczenie się jak wyznaczać cele krótko i długo terminowe, ustalać terminy realizacji i mądrze rozkładać pracę w czasie.
  • Poznanie metod radzenia sobie ze „złodziejami czasu”.
  • Poznanie techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach związanych z brakiem czasu.
  • Nabycie umiejętności skutecznego delegowania zadań.

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM SZKOLENIA

Analiza efektywności osobistej. 

  • Czym jest zarządzanie sobą w  czasie.
  • Przyczyny tracenia czasu w pracy i życiu.
  • Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne  wpływające na nasz czas.
  • Zdefiniowanie własnych nawyków wpływających na skuteczność naszego działania.
  • Jak postrzegamy swój czas i jak go wycenić? 

Złodzieje czasu w pracy i życiu.

  • Jak radzić sobie w sytuacjach, które marnują cenny czas.
  • Kto lub co jest moim „złodziejem czasu”? Określ swoich złodziei czasu.
  • Kategorie złodziei czasu.
  • Efekt piły – czyli gdzie tracimy 28% czasu.

Umiejętność wyznaczania celów.

  • Świadomość własnych celów.
  • Jak formułować cele by zwiększyć szansę ich realizacji.
  • Planowanie działań i ustalanie priorytetów.
  • Ustalenie zadań wynikających z celów.

Wyznaczanie priorytetów w pracy.

  • Matryca Eisenhowra – prosty sposób na ustalanie priorytetów.
  • Skuteczne wykorzystanie Matrycy w we wszystkich obszarach życia.
  • Reguła L. Pareto i moje najważniejsze 20%.
  • Czy jestem uzależniony od spraw pilnych?
  • Konsekwencja przebywania w jednej z ćwiartek.
  • Prawo Parkinsona.

Na co przeznaczam mój czas - tworzenie i stosowanie rejestru czynności.

  • Efektywne wykorzystanie czasu - od analizy do zmiany.
  • Jak rozplanować czas?
  • Zbuduj własny harmonogram.
  • Wykorzystanie listy zadań do wykonania.
  • Plan a realizacja - kontrola i konsekwencja w realizacji planu.

Podstawowe reguły dobrego planowania i zarządzania czasem .

  • Metoda ALPEN.
  • Technika ABC.
  • Technika POMODORO.
  • Zasada „żaby”.

Delegowanie i monitorowanie zadań.

  • Istota i funkcja delegowania zadań.
  • Korzyści wynikające z delegowania odpowiedzialności i zadań.
  • Poziomy delegowania.
  • Dopasowanie zadań do poszczególnych pracowników. 

Zasady skutecznego delegowania zadań.

  • Odpowiednie komunikowanie się z podwładnymi.
  • Oczekiwania wobec pracowników. 
  • Uprawnienia pracowników - decyzyjność. 
  • Błędy w delegowaniu i sposoby ich przezwyciężania.
  • Techniki delegowania zadań i przygotowanie planu. 
  • Bariery w delegowani – dlaczego managerowie nie delegują?


INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Koszt szkolenia: 1300 zł. netto (+23% VAT)

Miejsce szkolenia: Wrocław

Trener: Julita Dadej / Magdalena Wojtkowiak

Czas trwania szkolenia: 2 dni, 16 godzin dydaktycznych

Terminy szkolenia: 9-10.05.2019; 3-4.10.2019










 

Szkolenia "szyte na miarę klienta"

Dostosujemy warsztaty i szkolenia do specyfiki klienta, tak aby uczestnicy  ćwiczyli zdobyte umiejętności i techniki na autentycznych sytuacjach.

Podczas szkoleń wykorzystujemy  licencjonowane gry szkoleniowe.

 

Zapraszamy do zapoznania się z pełnym zakresem prowadzonych przez nas szkoleń:


Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranego szkolenia, proszę o kontakt  tel. +48 533 164 515,  szkolenia@futureskills.pl, biuro@futureskills.pl, lub wysłać zapytanie ofertowe.

 bio-chemInitumOriflame    

Cati gs

 

Wskazane firmy partnerskie są jedynymi właścicielami przedstawionego loga.