Aktualności

Planujesz szkolenie?

Masz pytania?

 

Zadzwoń

tel. 531 058 864

tel. 730 321 349
 

biuro@futureskills.pl

szkolenia@futureskills.pl

 

 
  Należymy do

 

 

 

Motywowanie pracowników na produkcji

Jak powszechnie wiadomo motywowanie pracowników jest jednym z najważniejszych zadań każdego z pracodawców. Im większa motywacja do pracy tym większa efektywność i satysfakcja z wykonanych zadań. Dlatego też niezwykle ważne jest aby znać metody skutecznego motywowania pozafinansowego oraz zarządzania pracownikami przez działania motywujące, by w pełni wykorzystywali swój potencjał w pracy zawodowej.

Korzyści:

  • Poznanie metod skutecznego motywowania i kierowania zespołem produkcyjnym.
  • Zwiększenie motywacji własnej i podwładnych.
  • Poznanie sprawdzonych narzędzi zarządzania i budowania motywacji pracowników.
  • Rozpoznawanie ukrytych sygnałów spadku motywacji do pracy u swoich podwładnych.
  • Poznanie sposobów motywacji pozafinansowej.
 

Program szkolenia

Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą

  • Motywowanie jako ciągły proces.
  • Mity dotyczące motywacji.

Indywidualna motywacja pracownika

  • Co mnie motywuje do pracy?
  • Co motywuje do pracy moich podwładnych?
  • Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej.
  • Autodiagnoza motywatorów.
  • Osobowość pracownika a motywatory.
  • Motywacja finansowa i pozafinansowa.
  • Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.

Wpływ automotywacji przełożonego na podwładnych

  • Analiza własnej motywacji.
  • Jak motywować samego siebie?
  • Styl i ich wpływ na motywację pracownika.

Motywowanie zespołu na produkcji 

  • Rola lidera i jego stylu kierowania grupą.
  • "Zdrowa" rywalizacja w zespole.
  • Rozwijanie sukcesu jako wartości dla całego zespołu.
  • Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy.                                                                                                                                                              

Pozytywna komunikacja i jej wpływ na motywację

  • Pochwały - sposoby udzielania pozytywnej informacji zwrotnej.
  • Feedback jako podstawa budowania relacji na linii przełożony - podwładny.
  • Rozmowy dyscyplinujące z pracownikami.
  • Jak poprowadzić rozmowę dyscyplinującą, aby nie zdemotywować podwładnego?
  • Samokrytyka podwładnego jako najskuteczniejsze narzędzie prowdzące do rozwoju podwładnych.

Motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych

  • Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna.
  • Motywacja "Do celu i Od problemu".
  • Rozpoznawanie danego typu.

Najczęstsze błędy w motywowaniu podwładnych

  • Typowe "demotywatory".
  • Jak nie popełniać błędów naszych przełożonych.
  • Zarządzanie a rządzenie - jak zarządzać aby nie demotywować innych?

 

Szkolenia "szyte na miarę klienta"

Dostosujemy warsztaty i szkolenia do specyfiki klienta, tak aby uczestnicy  ćwiczyli zdobyte umiejętności i techniki na autentycznych sytuacjach.

Podczas szkoleń wykorzystujemy  licencjonowane gry szkoleniowe.

 

Zapraszamy do zapoznania się z pełnym zakresem prowadzonych przez nas szkoleń:


Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranego szkolenia, proszę o kontakt  tel. +48 531 058 864,  szkolenia@futureskills.pl, biuro@futureskills.pl, lub wysłać zapytanie ofertowe.

 bio-chemInitumOriflame    

Cati gs

 

Wskazane firmy partnerskie są jedynymi właścicielami przedstawionego loga.