Aktualności

Planujesz szkolenie?

Masz pytania?

 

Zadzwoń

tel. 531 058 864

tel. 730 321 349
 

biuro@futureskills.pl

szkolenia@futureskills.pl

 

 
  Należymy do

 

 

 

Zarządzanie czasem, organizacja pracy podwładnych

Czas to cenna rzecz, którą w takiej samej ilości otrzymują wszyscy ludzie, bez względu na zasobność portfela. Czasu nie jesteśmy w stanie wydłużyć, każdy dzień ma 24 godziny i ani mniej ani więcej dlatego tak ważne jest aby nauczyć się nim dobrze gospodarować. Umiejętnośc ta jest szczególnie istotna w odniesieniu do osob  dla których planowanie zadań własnych oraz podwładnych jest elementem pracy.

Korzyści dla uczestników szkolenia:

  • Poznanie zasad zarządzania czasem.
  • Nauczenie się ustalania priorytetów zgodnie z przedstawionymi zasadami.
  • Nauczenie się jak wyznaczać cele krótko i długo terminowe, ustalać terminy realizacji i mądrze rozkładać pracę w czasie.
  • Poznanie metod radzenia sobie ze „złodziejami czasu”.
  • Będą potrafili kształtować swoją efektywność zarządzania zadaniami w pracy indywidualnej oraz zespołowej.
  • Poznają techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach związanych z brakiem czasu.
  • Nauczą się jak radzić sobie ze stresem i presją czasu.
  • Zrozumieją jak wiele korzyści przynosi skuteczne delegowanie zadań.
 

Program szkolenia

Analiza efektywności osobistej 

  • Czym jest zarządzanie sobą w  czasie.
  • Przyczyny tracenia czasu w pracy i życiu.
  • Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne  wpływające na nasz czas
  • Zdefiniowanie własnych nawyków wpływających na skuteczność naszego działania.

Złodzieje czasu w pracy i życiu

  • Jak radzić sobie w sytuacjach, które marnują cenny czas.
  • Kto lub co jest moim „złodziejem czasu”? Określ swoich złodziei czasu.
  • Kategorie złodziei czasu.

Efekt piły w pracy

  • Zakłócenia - pożeracze energii i czasu.
  • Czas czerwony, zielony i żółty.
  • Sytuacje, w których tracimy 28% naszego czasu.

Umiejętność wyznaczania celów

  • Świadomość własnych celów.
  • Cele prywatne i cele zawodowe.
  • Jak formułować cele by zwiększyć szansę ich realizacji.

Matryca Eisenhowra

  • Skuteczne wykorzystanie Matrycy w we wszystkich obszarach życia.
  • Korzyści płynące z wdrożenia Matrycy w pracy własnej oraz pracy podwładnych.

Na co przeznaczam mój czas - tworzenie i stosowanie rejestru czynności

  • Efektywne wykorzystanie czasu - od analizy do zmiany.
  • Jak rozplanować czas?
  • Priorytety – reguła Pareto.
  • Zbuduj własny harmonogram.
  • Wykorzystanie listy zadań do wykonania.
  • Krzywa sprawności.
  • Plan a realizacja - kontrola i konsekwencja w realizacji planu.

Podstawowe reguły dobrego planowania i zarządzania czasem

  • Metoda ALPEN.
  • Technika ABC.

Delegowanie i monitorowanie zadań

  • Istota i funkcja delegowania zadań.
  • Korzyści wynikające z delegowania odpowiedzialności i zadań.
  • Poziomy delegowania.
  • Dopasowanie zadań do poszczególnych pracowników. 
  • Znaczenie właściwego komunikowania delegowanych zadań i uprawnień. 

Zasady skutecznego delegowania zadań

  • Odpowiednie komunikowanie się z podwładnymi.
  • Oczekiwania wobec pracowników. 
  • Uprawnienia pracowników - decyzyjność. 
  • Błędy w delegowaniu i sposoby ich przezwyciężania.
  • Techniki delegowania zadań i przygotowanie planu. 

 

Szkolenia "szyte na miarę klienta"

Dostosujemy warsztaty i szkolenia do specyfiki klienta, tak aby uczestnicy  ćwiczyli zdobyte umiejętności i techniki na autentycznych sytuacjach.

Podczas szkoleń wykorzystujemy  licencjonowane gry szkoleniowe.

 

Zapraszamy do zapoznania się z pełnym zakresem prowadzonych przez nas szkoleń:


Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranego szkolenia, proszę o kontakt  tel. +48 531 058 864,  szkolenia@futureskills.pl, biuro@futureskills.pl, lub wysłać zapytanie ofertowe.

 bio-chemInitumOriflame    

Cati gs

 

Wskazane firmy partnerskie są jedynymi właścicielami przedstawionego loga.