KURS ON-LINE

AKADEMIA NOWOCZESNEGO LIDERA
część 1 + część 2

  • Czy zdarza Ci się nie rozumieć zachowań swoich pracowników?
  • Zarządzanie nimi nie przynosi efektów i już sam nie wiesz, jak motywować swój zespół?
  • Chciałbyś wspierać rozwój swoich pracowników, wzmocnić ich motywację i pobudzić zaangażowanie?
  • Twoim celem jest wzrost efektywności i skuteczności swojego zespołu?
  • Chciałbyś, by Twój zespół razem z Tobą współtworzył firmę i pracował na jej sukces?
  • Marzysz o zespole, który „trzyma stery” podczas Twojej nieobecności w firmie?

Głównym celem wielu menedżerów i liderów są jak najwyższe wyniki sprzedażowe. Do tego potrzeba zmotywowanych pracowników, dla których realizacja celów firmy będzie satysfakcjonująca i zapewni im poczucie samorealizacji. Dzięki mojemu szkoleniu dowiesz się, jak sprawić, by Twój zespół patrzył na cele firmy długofalowo i z chęcią przyczyniał się do ich realizacji. Czy wiesz, że aż 80% menedżerów popełnia te same błędy? Dzięki Akademii Nowoczesnego Lidera dowiesz się, jak ich uniknąć.

Dlaczego warto rozwijać swój zespół?

  • Dzięki skutecznemu zespołowi zrealizujesz nie tylko swoje cele biznesowe, ale także cele swoich pracowników oraz firmy.
  • Zyskasz przewagę nad swoją konkurencją i odniesiesz sukces w swojej branży.
  • Poznasz skuteczne narzędzia i techniki, które wykorzystasz w codziennej pracy.

Akademia Nowoczesnego Lidera wyposaży Cię w autorskie metody pozwalające sprawnie zarządzać zadaniami własnymi oraz podległych pracowników, zwiększyć efektywność i skuteczność w działaniu. Dzięki niej dowiesz się,  co, jak i kiedy delegować, aby móc skupiać się na własnych priorytetach, a równocześnie rozwijać i motywować swój zespół.

Co da Ci ten kurs?

  • Nauczysz się oddziaływać na zespół na poziomie wiedzy, umiejętności, nawyków i postaw,
  • Zwiększysz osiągane wyniki,
  • Dowiesz się, jak skutecznie organizować  czas pracy: własnej i podległego zespołu,
  • Nauczysz się, jak to, co mówisz i jak mówisz wpływa na innych,
  • Zrozumiesz, jak motywować siebie i innych, uwzględniając posiadane zasoby i okoliczności,
  • Poznasz tajniki delegowania, monitorowania i egzekwowania efektów wykonanej pracy,
  • Dowiesz się, jak podejmowane decyzje wpływają na pracownika i całą organizację,
  • Zrozumiesz rolę lidera i wynikające z niej obowiązki, korzyści i wyzwania,
  • Odkryjesz rzeczywisty potencjał swoich pracowników i zwiększysz ich samodzielność.

Co znajdziesz w tym kursie?

  • TY JAKO LIDER

    Jak określić swoje cele i oczekiwania względem pracowników?
    Jak budować autorytet lidera wśród byłych kolegów z działu?
    Jak osiągnąć kilkukrotny wzrost wyników sprzedażowych?
    Jakie działania są kluczowe podczas procesu budowania zespołu?

  • TWÓJ ZESPÓŁ

    Jak przeprowadzić zespół przez zmianę?
    Jak sprawić, by wszyscy pracownicy potrafili pracować na sukces organizacji?
    Jak zbudować system wartości zespołu i wdrożyć go w życie firmy?

  • EXPOSE SZEFA

    Co to jest expose szefa?
    Kiedy jest ono niezbędne?
    Jakie elementy powinno zawierać?
    Jak sprawić, by wygłoszone expose było skuteczne?

  • ZASADY I WARTOŚCI

    Na jakie trudne sytuacje powinien być przygotowany każdy lider?
    Czy wszyscy pracownicy powinni się kierować takimi samymi wartościami?
    Jak egzekwować wdrożony system wartości?
    Czy rezygnacja pracowników zawsze powinna martwić?

  • DEKLARACJE PRACOWNIKÓW

    Jak deklaracje pracowników mają się do rzeczywistości?
    Na czym polega pułapka idealnego kandydata? Jak w nią nie wpaść?
    Jakie są zalety posiadania pracowników o różnych stylach myślenia w zespole?
    Jak najlepiej wykorzystać to w codziennej pracy?

  • SKUTECZNA REKRUTACJA

    Gdzie szukać idealnego kandydata do pracy?
    Jak przeprowadzić proces rekrutacyjny, by przyniósł on oczekiwane rezultaty?
    Z jakich etapów powinien składać się onboarding pracownika?
    O czym musisz pamiętać podczas zatrudniania nowej osoby do zespołu?

  • ROZWÓJ PRACOWNIKÓW

    Na jakim poziomie rozwoju są Twoi pracownicy i jaki ma to wpływ na Waszą komunikację?
    Jakiego rodzaju wsparcia potrzebuje każdy z nich?
    Jakie sygnały od Twojego pracownika powinny Cię zaniepokoić?
    Jakie kroki podjąć, kiedy motywacja naszego pracownika zaczyna spadać?

  • STYLE KIEROWANIA

    Jaki jest Twój styl kierowania zespołem i jak on rzutuje na Twoją codzienną pracę?
    Czy stylu kierowania można się nauczyć? Czy któryś styl kierowania jest lepszy niż pozostałe?
    Jakie są kluczowe umiejętności lidera?

  • DELEGOWANIE ZADAŃ

    Jak dostosowywać zadania do konkretnych osób? Jak określać zakres odpowiedzialności?
    Jakie są kroki skutecznego delegowania zadań? Jak określać cele pracowników?
    Co robić, gdy pracownik nie bierze odpowiedzialności za powierzone zadania?

  • INFORMACJA ZWROTNA

    Jak prawidłowo formułować negatywną informację zwrotną?
    Co składa się na Kanapkę Krytyki?
    Dlaczego powinieneś krytykować wyłącznie zachowania pracownika, a nie samego pracownika?
    Dlaczego warto stosować pytania otwarte w komunikacji z pracownikami?

  • MOTYWOWANIE

    Co to jest wewnętrzna motywacja?
    Dlaczego każdego z nas motywują różne czynniki?
    Jakie kroki podjąć, gdy podwyżka nie przynosi oczekiwanych rezultatów?
    Jak zmotywować Twoich pracowników do pracy?

ZESZYT ĆWICZEŃ

Oprócz dostępu do platformy e-learningowej, na której znajduje się kurs Akademia Nowoczesnego Lidera, otrzymujesz zeszyt ćwiczeń przygotowany do druku, dzięki któremu łatwiej przyswoisz wiedzę przekazaną w kursie. W każdym module jest przewidziany czas na wykonanie poszczególnych zadań. Przerobienie ich będzie dla Ciebie pomocne nie tylko przy wdrażaniu zmian w zespole, ale także w codziennym zarządzaniu nim.

Taka forma realizowania kursu jest najbardziej efektywna, ponieważ łączy wiedzę teoretyczną i praktyczną.

Dlaczego warto wybrać
kurs on-line?

  • Sam wybierasz czas i miejsce realizowania kursu,
  • Przerabiasz kurs według własnego tempa nauki,
  • Zdobywasz nowe umiejętności poza godzinami pracy,
  • Masz możliwość przerabiania kursu na różnych urządzeniach (komputer, laptop, tablet, telefon),
  • Dzięki zeszytowi ćwiczeń łączysz zdobywanie wiedzy teoretycznej z praktyką,
  • Zyskujesz dostęp do platformy szkoleniowej na 365 dni,
  • Materiał zawarty w kursie możesz przerabiać wielokrotnie,
  • Oszczędzasz pieniądze – kursy on-line są tańsze niż szkolenia stacjonarne.

UWAGA! Nasze kursy on-line są aktualizowane co kilka miesięcy. Nowe metody, narzędzia i techniki będziesz otrzymywał na bieżąco przez CAŁY ROK.

Daję Ci gwarancję satysfakcji!

Jesteśmy przekonani, że treści zwarte w tym kursie to skarbnica wiedzy dla każdego lidera, menedżera czy kierownik zespołu, ale nie musisz wierzyć nam na słowo.

Jeśli po obejrzeniu kursu uznasz, że nie jest on dla Ciebie, wystarczy że skontaktujesz się z nami w ciągu 14 dni od zakupu i zwrócimy Ci całą wydaną kwotę, bez zadawania zbędnych pytań.

Inwestując w ten kurs nic nie tracisz, a zyskać możesz bardzo wiele. Samodzielny zespół, który osiąga cele firmy to marzenie każdego lidera. Jeśli miałbyś mniej codziennych zadań do wykonania, zyskałbyś więcej czasu na własny rozwój. Podejmij najlepszą dla siebie decyzję.

Trener kursu on-line

Magdalena Wojtkowiak to Trener i Praktyk Biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym.
Jest Akredytowanym Coachem ICF, Masterem Reiss Motivation Profile oraz przedsiębiorcą- właścicielem firmy szkoleniowej Future Skills. Pracuje z zarządami firm, średnią i wyższą kadrą menedżerską, przedsiębiorcami i każdą osobą, której zależy na własnym rozwoju.

Prowadzi autorskie szkolenia, warsztaty i kursy on-line z zakresu przywództwa, motywacji i efektywności osobistej. Pomaga liderom budować zespoły, które z powodzeniem realizują cele biznesowe organizacji. Uczy, jak skutecznie komunikować się z pracownikami i maksymalnie wykorzystywać drzemiący w nich potencjał. Wie, co robić, kiedy podwyżka nie przynosi oczekiwanych rezultatów i zna sposoby na zbudowanie autorytetu wśród starszych i bardziej doświadczonych pracowników. Tworzy skuteczne narzędzia, takie jak Business & Life Planner czy kursy on-line, pisze e- booki i prowadzi szkolenia na terenie całej Polski dla firm z różnych branż – od małych salonów kosmetycznych po wielkie firmy produkcyjne.

Wyznaje zasadę, że Lider może zaprowadzić swój zespół tylko tam, gdzie sam dojdzie. Tymi słowami zachęca menedżerów do odrzucenia strachu i testowania, sprawdzania, wdrażania różnych rozwiązań.

Jakie firmy skorzystały z naszych szkoleń i kursów?

Jesteś zainteresowany tym kursem?

Zapytaj o ten kurs dla Twojego zespołu!

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

Odbierz kurs dla siebie!

Masz pytania? Chętnie na nie odpowiem!

Katarzyna Kiełkiewicz
tel. + 48 531 058 864

KONTAKT

Future Skills Magdalena Wojtkowiak

e-mail: biuro@futureskills.pl
tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 795 058 864

Adres biura, adres do korespondencji:

ul. Bociania 4
51-422 Wrocław

NIP 899-218-63-76
REGON 931991955