Dla kogo:
- Kierownicy
- Dyrektorzy
- Liderzy zespołów.
Cele i korzyści:
- Zdobycie nowych umiejętności z zakresu automotywacji i motywowania innych.
- Lepsze poznanie i zrozumienie własnych motywatorów.
- Poznanie oraz efektywniejsze wykorzystanie własnego potencjału.
- Lepsze poznanie swoich podwładnych oraz tego, co nimi kieruje.
- Poznanie prostych i skutecznych narzędzi do motywacji.
- Uzyskanie wiedzy na temat, jak budować motywację własną i podwładnych do pracy.
- Wzrost efektywności pracy poprzez wykorzystanie pełnego potencjału zespołu.
Przed realizacja szkolenia każdy Uczestnik wypełnia test zawierający 128 neutralnych, niesugerujących pytań . Wynikiem testu jest indywidualny profil motywatorów życiowych wraz z raportem.
Profil RMP stanowi bazę wyjściową do pracy trenera z uczestnikami podczas warsztatów.
Szczegóły:
Szkolenie jest realizowane zgodnie z zamówieniem Klienta. W zależności od potrzeb może być realizowane w siedzibie firmy, wyjazdowo lub w wynajętych na ten cel salach.
Zapytaj o szkolenie!
Masz pytania związane z tym szkoleniem? Chętnie na nie odpowiemy! Zadzwoń:
tel: 48 533-164-515
Lub skorzystaj z formularza wyceny:
Program
Motywowanie
pracowników
Podstawy teorii motywacyjnych – teorie motywacji i ich przełożenie praktyczne.
- Rodzaje motywacji, model Maslowa, Model Herzberga.
- Rola motywatorów niematerialnych – motywowanie środkami poza finansowymi.
Podejście do motywacji – od Motywacji 1.0 do Motywacji 3.0.
Techniki motywacyjne Motywowanie pracowników przy użyciu środków poza finansowych.
- Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna.
- Motywacja „Do celu i Od problemu”.
- Metody motywowania pozapłacowego:
- Osiągnięcia
- Uznanie
- Odpowiedzialność
- Wywieranie wpływu
- Rozwój osobisty
- Rozpoznawanie spadku motywacji.
- Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.
- Kiedy rozmowa z podwładnym jest motywująca a kiedy demotywująca?
Diagnoza motywatorów życiowych w oparciu o Reiss Motivation Profile.
- 16 motywatorów życiowych – geneza, terminologia.
- Moje życiowe motywatory – mocne strony, cele i wartości.
- Osobowość pracownika a motywatory.
- Diagnoza motywatorów podwładnego.
- Motywatory podwładnego a moje motywatory.
- Trzy stopnie postrzegania: Jak widzimy siebie samych? Jak widzimy innych? Jak widzą nas inni?
- Diagnoza i aktywacja mojego niewykorzystanego (podświadomego) potencjału.
Jak określić (wewnętrzną) motywację i potrzeby innych?
- Jak przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami.
- Jak stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników.
Komunikacja zgodna z wewnętrznymi potrzebami Pracownika.
Zastosowanie RMP w zarządzaniu – indywidualnego podejścia do pracowników w zależności od kombinacji motywatorów.
Jakie motywatory odpowiadają za sukcesy na poszczególnych stanowiskach?
- Motywatory handlowca, księgowej
- Motywatory kariery
Wpływ motywatora „Władza” i „Niezależność” na styl kierowania zespołem.
Kombinacje motywatorów wpływające na powstawanie konfliktów w zespole.
- Kiedy pojawia się sarkazm?
Uznanie jako najtańsza forma motywacji.
Budowanie skutecznych zespołów – co motywuje mój zespół?
Szkolenie oparte jest na metodzie Reiss Motivation Profile.
Zapytaj o to szkolenie!
Z naszych szkoleń skorzystali:
Szkolenia „szyte” na miarę!
Dostosujemy warsztaty i szkolenia do specyfiki klienta, tak aby uczestnicy ćwiczyli zdobyte umiejętności i techniki na autentycznych sytuacjach. Podczas szkoleń wykorzystujemy licencjonowane gry szkoleniowe.
W razie jakichkolwiek pytań
zapraszamy do kontaktu!
Jeśli mają państwo pytania odnośnie naszej oferty zapraszamy do kontaktu.
Nasi eksperci z przyjemnością odpowiedzą na wszystkie Państwa pytania
Sprawdź też resztę naszej oferty!
NEWSLETTER:
Zapisz się na newsletter i otrzymuj najnowsze informacje o szkoleniach i promocjach FutureSkills!
Future Skills Magdalena Wojtkowiak
e-mail: biuro@futureskills.pl
tel. 574 340 420
Adres biura, adres do korespondencji:
ul. Bociania 4
51-422 Wrocław
NIP 899-218-63-76
REGON 931991955
MENU:
