Jak udzielić motywującą informację zwrotną pracownikowi?
Dlaczego jedni menedżerowie potrafią udzielać informacji zwrotnej, która motywuje ludzi do działania, a inni – mimo dobrych intencji – gaszą zaangażowanie?
Odpowiedź tkwi w metodzie udzielania motywującej informacji zwrotnej.
Pobierz materiał i zobacz, jak przekazywać feedback, który naprawdę zmienia zachowania i wzmacnia Twój autorytet.
Dla liderów i menedżerów, którzy mają dość sytuacji, w których informacja zwrotna nie działa, demotywuje zespół lub wywołuje opór — i chcą w końcu prowadzić rozmowy, które budują zaangażowanie, odpowiedzialność i realnie zmieniają zachowanie pracowników.
Ten materiał jest dla Ciebie, jeśli:
➡ Twoi pracownicy popełniają te same błędy, mimo że już wielokrotnie o nich rozmawialiście.
➡ Masz poczucie, że Twoje uwagi „przepadają” i nie przekładają się na realną zmianę zachowania.
➡ Zaangażowanie w zespole spada, a Ty nie wiesz, jak to skutecznie odwrócić.
➡ Zdarza Ci się odkładać trudne rozmowy, bo obawiasz się reakcji pracownika.
➡ Masz w zespole osoby, które są dobre merytorycznie, ale ich postawa obniża efektywność całej grupy.
➡ Czujesz frustrację, że mimo Twojego wysiłku zespół nie działa tak, jak powinien.
Dowiesz się
Jak udzielać informacji zwrotnej, która motywuje zamiast demotywować
Jak formułować komunikaty, które zwiększają zaangażowanie pracowników
Jak wzmacniać odpowiedzialność w zespole bez presji i konfliktów
jak budować autorytet menedżera poprzez rozmowę, a nie stanowisko
Jak prowadzić trudne rozmowy w sposób konstruktywny i rozwojowy
Jak sprawić, żeby feedback realnie przekładał się na zmianę zachowań
Jak unikać najczęstszych błędów w udzielaniu informacji zwrotnej
Jeśli Twoja rola to:
Lider, menedżer, kierownik, właściciel firmy, kierownik produkcji…
ten materiał jest właśnie dla Ciebie!
Odbierz go bezpłatnie już teraz.
Wypełnij poniższy formularz, a na podany przez Ciebie adres e-mail otrzymasz materiał w formacie pdf.
Możesz czytać go w formie elektronicznej lub łatwo wydrukować – plik jest przygotowany do druku w formacie A4.
YOUTUBE
SZKOLENIA OTWARTE
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Pomagamy menedżerom, liderom i właścicielom firm w budowaniu skutecznych zespołów. Dzięki temu rozwijają swoje firmy i osiągają strategiczne cele.
Future Skills to firma szkoleniowo-doradcza, która wspiera właścicieli firm, zarządy, HR i menedżerów w porządkowaniu zarządzania, komunikacji i odpowiedzialności w zespołach.
Pracujemy z firmami, które chcą mniej gasić pożary, a więcej świadomie zarządzać ludźmi, decyzjami i wynikami.
W naszych szkoleniach nie chodzi o ładne hasła o przywództwie.
Chodzi o konkretne narzędzia, które możesz wdrożyć w codziennej pracy z zespołem – przy delegowaniu, feedbacku, rozliczaniu zadań, rozmowach i budowaniu odpowiedzialności.
Pobierz materiał i zobacz, jak wygląda zarządzanie oparte na konkretach.
„Uczestnicy szkolenia poznali różnorodne narzędzia kontroli czasu: papierowe, mentalne, prostsze i bardziej rozbudowane. Prowadzący wprost i konkretnie nazwał nawyki, które niepotrzebnie zabierają czas i utrudniają efektywną pracę. Została przeprowadzona gra szkoleniowa, która w ciekawy sposób pozwoliła doświadczyć, jak duże znaczenie ma dobra organizacja. Dzięki temu każdy mógł wychwycić braki i określić pole do pracy. Punktem szkolenia bardzo docenionym przez uczestników była komunikacja asertywna i nieprzejmowanie odpowiedzialności za cudze zadania.„
„Pracownicy naszego oddziału brali udział w szeregu szkoleń otwartych organizowanych przez Future Skills, m.in. ,,Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista”. Szkolenia prowadzone były przez doświadczonych Trenerów tj. Magdalena Wojtkowiak czy Julita Dadej. Naszą uwagę zwróciła praktyczność i warsztatowy charakter oferowanych szkoleń, bardzo dobre przygotowanie merytoryczne Trenerów prowadzących i doskonała komunikacja z firmą.„
„Z firmą Future Skills współpracujemy od ponad 3 lat. W ramach współpracy zrealizowaliśmy dotychczas 3 projekty szkoleniowe, w których zawierały się takie tematy jak: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, przywództwo dla menedżerów w praktyce, delegowanie zadań, prowadzenie skutecznej komunikacji oraz zarządzanie emocjami. Zarówno poprzednie projekty, jak i obecne są dla nas ważnym elementem wspierającym system rozwoju pracowników firmy WAGO ELWAG. Szkolenia w ramach tych projektów pozwalają podnieść poziom umiejętności m.in. z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, efektywności osobistej, zarządzania, motywowania i delegowania. Uczestnicy szkoleń wysoko oceniają zarówno poziom merytoryczny szkoleń, profesjonalizm trenerów, jak i przydatność wiedzy w codziennej pracy.„
„Proces szkoleniowy poprzedzony był wnikliwą analizą potrzeb. Szkolenia zostały przeprowadzone z najwyższą starannością zarówno pod względem dydaktycznym jak i organizacyjnym. Na szczególną uwagę zasługuje osoba trenerki — Pani Julity Dadej. Profesjonalizm, zaangażowanie, elastyczność przekładały się na świetny kontakt z uczestnikami. Aktywny sposób prowadzenia zajęć, różnorodność metod i przykłady z »z życia wzięte« angażowały uczestników i pozytywnie wyróżniały Future Skills na tle innych dostawców. Projekty zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników i przyniosły realne zmiany na poziomie umiejętności, zachować i postaw„.
„Warsztaty z zakresu komunikacji, motywacji oraz budowy zespołu miały na celu usprawnienie procesów przekazu i przepływu informacji wewnątrz firmy, poprawę komunikacji oraz wzrost efektywności pracy poprzez konstruktywne budowanie relacji ze współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi. W trakcie wielu symulacji, gier szkoleniowych i ćwiczeń uczestnicy mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Trenerki Future Skills wykazały się dużym profesjonalizmem, zaangażowaniem i kreatywnością. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, dynamiczny i aktywnie angażujący uczestników. Polecamy firmę szkoleniową Future Skills jako rzetelnego partnera biznesowego”.
„Z czystym sumieniem polecam Future Skills każdemu, kto szuka realnego rozwoju i konkretnych umiejętności. Biorę czynny udział w szkoleniach prowadzonych przez założycielkę firmy, Panią Magdalenę, i jestem pod ogromnym wrażeniem ich merytoryki. To nie są kolejne teoretyczne wykłady – to potężna dawka praktycznej wiedzy i wartości, które można wdrożyć od razu. Profesjonalizm, pasja i indywidualne podejście Pani Magdaleny sprawiają, że każde spotkanie jest niezwykle inspirujące. Zdecydowanie jedna z najlepszych inwestycji w mój rozwój!„
„„MEGA” szkolenie – nie lubię używać tego słowa, naprawdę warto poświecić czas i finanse. Od końca listopad przetwarzam informację, wiedzę jaką otrzymałem. Myślę jak zastosować i do kogo 😃. Jak mogę przełożyć na pracę nad sobą i swoim zachowaniem 😊
Poznani ludzie, na szkoleniu którzy są uśmiechnięci, pełni zaangażowania i ku mojemu zaskoczeniu pasji do tego co robią zawodowo. Raczej nie doświadczam w firmie, której pracuje. Więc mam co próbować zmieniać.
No i najważniejsza osoba, czyli Magdalena, człowiek od razu czuje, że trafił na zajeb… szkolenie to co mówi to nie tylko teoria z książek, wie więcej niż tylko konkretna metoda lub sposoby, ale różnice jakie występują na świecie. Naprawdę kosmiczna wiedza i doświadczenie. Dawno nie spędziłem tak korzystnie czasu będąc na szkoleniu 😃 i już zapisałem się na kolejne 😊.„
„Z informacji zwrotnej otrzymanej od uczestnika szkolenia »Kierowanie Zespołem Produkcyjnym«, wysoko oceniony został profesjonalizm Future Skills, merytoryczne przygotowanie do zajęć, dobór materiałów dydaktycznych i metod szkoleniowych. Rzeczowość oraz bogactwo merytoryczne programu umożliwiły natychmiastowe zastosowanie poznanych podczas szkolenia praktycznych metod, oraz narzędzi, w tym wartościowych wskazówek„.
Łączymy ponad 20 lat doświadczenia w biznesie z 14 latami pracy szkoleniowej z firmami z różnych branż. Dzięki temu tworzymy szkolenia dopasowane do realnych wyzwań organizacji – pracujemy butikowo, nie na schematach.
Specjalizujemy się w rozwoju liderów i menedżerów, pomagając im skutecznie zarządzać zespołem, podejmować decyzje i osiągać konkretne wyniki biznesowe.
lat
doświadczenia
średnia z ocen
naszych szkolenia
firmy, które nam
zaufały
firm kontynuuje
z nami współpracę
godzin
szkoleniowych