Poznaj Future Skills

Rozwijamy liderów, zespoły i organizacje, które chcą działać skuteczniej

Future Skills to firma szkoleniowo-doradcza, która wspiera organizacje w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacyjnych, sprzedażowych i zespołowych.

Pracujemy z firmami, które chcą wzmacniać przywództwo, odpowiedzialność, współpracę oraz skuteczność w codziennej pracy.

Nie prowadzimy szkoleń „z gotowca”. Każdy projekt zaczynamy od poznania firmy, jej celów, wyzwań i ludzi. Dzięki temu tworzymy programy, które odpowiadają na realne potrzeby organizacji.

Zespół Future Skills – doświadczeni trenerzy biznesu wspierający firmy w rozwoju liderów, komunikacji menedżerskiej i efektywnym zarządzaniu zespołem.

Dlaczego Future Skills?

Łączymy ponad 20 lat doświadczenia w biznesie z 14 latami pracy szkoleniowej z firmami z różnych branż. Dzięki temu tworzymy szkolenia dopasowane do realnych wyzwań organizacji – pracujemy butikowo, nie na schematach.

Specjalizujemy się w rozwoju liderów i menedżerów, pomagając im skutecznie zarządzać zespołem, podejmować decyzje i osiągać konkretne wyniki biznesowe.

14

lat
doświadczenia

5.7/6

średnia z ocen
naszych szkolenia

452

firmy, które nam
zaufały

82%

firm kontynuuje
z nami współpracę

31 684

godzin
szkoleniowych

Pracujemy z firmami, które chcą rozwijać ludzi i usprawniać organizację

Wspieramy organizacje, które wiedzą, że rozwój kompetencji pracowników ma bezpośredni wpływ na wyniki, komunikację, atmosferę i efektywność pracy.

Najczęściej pracujemy z firmami, które potrzebują wsparcia w obszarach zarządzania, komunikacji, sprzedaży, współpracy zespołowej, sukcesji, odpowiedzialności i rozwoju liderów.

Zaufali nam między innymi:

Co mówią nasi klienci?

„Uczestnicy szkolenia poznali różnorodne narzędzia kontroli czasu: papierowe, mentalne, prostsze i bardziej rozbudowane. Prowadzący wprost i konkretnie nazwał nawyki, które niepotrzebnie zabierają czas i utrudniają efektywną pracę. Została przeprowadzona gra szkoleniowa, która w ciekawy sposób pozwoliła doświadczyć, jak duże znaczenie ma dobra organizacja. Dzięki temu każdy mógł wychwycić braki i określić pole do pracy. Punktem szkolenia bardzo docenionym przez uczestników była komunikacja asertywna i nieprzejmowanie odpowiedzialności za cudze zadania.

„Pracownicy naszego oddziału brali udział w szeregu szkoleń otwartych organizowanych przez Future Skills, m.in. ,,Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista”. Szkolenia prowadzone były przez doświadczonych Trenerów tj. Magdalena Wojtkowiak czy Julita Dadej. Naszą uwagę zwróciła praktyczność i warsztatowy charakter oferowanych szkoleń, bardzo dobre przygotowanie merytoryczne Trenerów prowadzących i doskonała komunikacja z firmą.

„Z firmą Future Skills współpracujemy od ponad 3 lat. W ramach współpracy zrealizowaliśmy dotychczas 3 projekty szkoleniowe, w których zawierały się takie tematy jak: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, przywództwo dla menedżerów w praktyce, delegowanie zadań, prowadzenie skutecznej komunikacji oraz zarządzanie emocjami.  Zarówno poprzednie projekty, jak i obecne są dla nas ważnym elementem wspierającym system rozwoju pracowników firmy WAGO ELWAG. Szkolenia w ramach tych projektów pozwalają podnieść poziom umiejętności m.in. z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, efektywności osobistej, zarządzania, motywowania i delegowania. Uczestnicy szkoleń wysoko oceniają zarówno poziom merytoryczny szkoleń, profesjonalizm trenerów, jak i przydatność wiedzy w codziennej pracy.

„Proces szkoleniowy poprzedzony był wnikliwą analizą potrzeb. Szkolenia zostały przeprowadzone z najwyższą starannością zarówno pod względem dydaktycznym jak i organizacyjnym. Na szczególną uwagę zasługuje osoba trenerki — Pani Julity Dadej. Profesjonalizm, zaangażowanie, elastyczność przekładały się na świetny kontakt z uczestnikami. Aktywny sposób prowadzenia zajęć, różnorodność metod i przykłady z »z życia wzięte« angażowały uczestników i pozytywnie wyróżniały Future Skills na tle innych dostawców. Projekty zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników i przyniosły realne zmiany na poziomie umiejętności, zachować i postaw„.

„Warsztaty z zakresu komunikacji, motywacji oraz budowy zespołu miały na celu usprawnienie procesów przekazu i przepływu informacji wewnątrz firmy, poprawę komunikacji oraz wzrost efektywności pracy poprzez konstruktywne budowanie relacji ze współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi. W trakcie wielu symulacji, gier szkoleniowych i ćwiczeń uczestnicy mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Trenerki Future Skills wykazały się dużym profesjonalizmem, zaangażowaniem i kreatywnością. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, dynamiczny i aktywnie angażujący uczestników. Polecamy firmę szkoleniową Future Skills jako rzetelnego partnera biznesowego”.

„Z czystym sumieniem polecam Future Skills każdemu, kto szuka realnego rozwoju i konkretnych umiejętności. Biorę czynny udział w szkoleniach prowadzonych przez założycielkę firmy, Panią Magdalenę, i jestem pod ogromnym wrażeniem ich merytoryki. To nie są kolejne teoretyczne wykłady – to potężna dawka praktycznej wiedzy i wartości, które można wdrożyć od razu. Profesjonalizm, pasja i indywidualne podejście Pani Magdaleny sprawiają, że każde spotkanie jest niezwykle inspirujące. Zdecydowanie jedna z najlepszych inwestycji w mój rozwój!

„„MEGA” szkolenie – nie lubię używać tego słowa, naprawdę warto poświecić czas i finanse. Od końca listopad przetwarzam informację, wiedzę jaką otrzymałem. Myślę jak zastosować i do kogo 😃. Jak mogę przełożyć na pracę nad sobą i swoim zachowaniem 😊
Poznani ludzie, na szkoleniu którzy są uśmiechnięci, pełni zaangażowania i ku mojemu zaskoczeniu pasji do tego co robią zawodowo. Raczej nie doświadczam w firmie, której pracuje. Więc mam co próbować zmieniać.
No i najważniejsza osoba, czyli Magdalena, człowiek od razu czuje, że trafił na zajeb… szkolenie to co mówi to nie tylko teoria z książek, wie więcej niż tylko konkretna metoda lub sposoby, ale różnice jakie występują na świecie. Naprawdę kosmiczna wiedza i doświadczenie. Dawno nie spędziłem tak korzystnie czasu będąc na szkoleniu 😃 i już zapisałem się na kolejne 😊.

„Z informacji zwrotnej otrzymanej od uczestnika szkolenia »Kierowanie Zespołem Produkcyjnym«, wysoko oceniony został profesjonalizm Future Skills, merytoryczne przygotowanie do zajęć, dobór materiałów dydaktycznych i metod szkoleniowych. Rzeczowość oraz bogactwo merytoryczne programu umożliwiły natychmiastowe zastosowanie poznanych podczas szkolenia praktycznych metod, oraz narzędzi,  w tym wartościowych wskazówek„.

„Świetny kontakt, opieka i wsparcie merytoryczne na każdym etapie projektu. Na tle innych firm szkoleniowych Future Skills wyróżnia się szczerym, osobistym zaangażowaniem i dopasowaniem wiedzy i ćwiczeń do realiów firmy. Szkolenia były prowadzone w bardzo ciekawy i dynamiczny sposób z możliwością praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy.”

Jeśli chodzi o dobre szkolenia, podnoszenie swoich kompetencji i wskakiwanie na wyższy poziom – mam w głowie jedną firmę Future Skills. To z pewnością inspirujący, zaangażowany oraz motywujący zespół trenerów. To, co przekazują innym, poza fajną energią, to konkretna wiedza, poparta licznymi,  przykładami, wzmocniona praktycznymi ćwiczeniami, a przyswojona – daje widoczne efekty w pracy i stwierdzę nawet, że podnosi jakość życia.

„Dzięki coachingowi  biznesowemu  udało nam się wspólnie wypracować i wdrożyć systemy zarządzania, które poprawiły wydajność naszych działań, pracę i komfort ludzi zatrudnionych w naszej firmie. Dzięki podjętej współpracy  znacznie rozwinęliśmy naszą działalność i zwiększyliśmy przychody. Spotkania z Coachem Future Skills Magdaleną Wojtkowiak pomogły nam uporządkować nasze wszystkie sprawy zarówno małe jak i te bardziej kluczowe, a także obrać właściwy kierunek dalszego rozwoju firmy. Udział w szkoleniach dodatkowo usprawniły Nasz sposób działania w zakresie zarządzania czasem i komunikacją na lini kadra kierownicza i pracownicy.”

Tym, co wyróżnia Magdę, jest umiejętność wsparcia w budowie jednej z najważniejszych konstrukcji Twojego życia – Twojej tożsamości. Wolnej od wizji innych czy… Magdy. Praca nad tym aspektem naszego życia jest niezwykle istotna i wymaga niezwykłej delikatności, kompetencji i działań ze strony osób, które ten proces wspomagają.

Magda podchodzi do współpracy profesjonalnie. Słucha uważnie, dokładnie analizuje opisywaną sytuację. Jest osobą godną zaufania i powierzenia swoich największych trosk. Bardzo pomogła mi zrozumieć, na czym polega współpraca w zespole. Uświadomiłam sobie, jak ważne jest indywidualne podejście do pracy każdego z moich pracowników.

Grow by Value Process – nasza autorska metoda rozwoju organizacji

W Future Skills wierzymy, że skuteczne szkolenie zaczyna się od zrozumienia wartości, celów i wyzwań organizacji.

Dlatego pracujemy w oparciu o autorską metodę Grow by Value Process – stworzoną przez Future Skills i Magdalenę Wojtkowiak – która łączy diagnozę potrzeb, praktyczne szkolenia, wdrożenie nowych zachowań i mierzenie efektów.

Dzięki temu rozwój nie kończy się na inspirującym warsztacie. Przekłada się na codzienną pracę liderów, zespołów i całej organizacji.

Poprzez Grow by Value Process patrzymy na organizację szerzej: od celów firmy, przez wartości i zasady współpracy, po kompetencje menedżerskie, nawyki pracowników i sposób zarządzania. Celem procesu jest nie tylko rozwój ludzi, ale też usprawnienie działania firmy na różnych poziomach organizacji.

Zobacz wywiad z Magdą Wojtkowiak z serii eksperckiej Przygody Przedsiębiorców i dowiedz się, jak krok po kroku wypracować oraz skutecznie wdrożyć wartości w organizacji.

1. Zaczynamy od celów organizacji

Sprawdzamy, dokąd firma chce dojść, jakie wyzwania chce rozwiązać i jakie zachowania powinny wspierać jej dalszy rozwój.

2. Łączymy wartości z codzienną pracą

Wartości nie mogą być tylko hasłami na stronie internetowej lub plakacie w biurze. Pomagamy przełożyć je na konkretne zasady, decyzje, standardy komunikacji i sposób zarządzania zespołami.

3. Rozwijamy kompetencje liderów i pracowników

Pracujemy nad umiejętnościami, które są potrzebne do realizowania celów firmy: komunikacją, odpowiedzialnością, delegowaniem, udzielaniem informacji zwrotnej, współpracą i skutecznym zarządzaniem.

4. Wzmacniamy zmianę przez praktykę i nawyki

Szkolenie traktujemy jako część procesu, a nie jednorazowe wydarzenie. Dlatego projektujemy działania tak, aby uczestnicy mogli wdrażać nowe zachowania w codziennej pracy.

5. Dbamy o spójność w całej organizacji

Grow by Value Process pomaga uporządkować sposób działania firmy: od zarządu, przez kadrę menedżerską, po zespoły pracowników. Dzięki temu cele, wartości, zasady i kompetencje zaczynają pracować w jednym kierunku.

Jak przebiega współpraca z Future Skills?

Stawiamy na naukę poprzez praktykę, nie samą teorię.

Szkolenia - warsztaty praktyczne

Krok 1: Rozmowa wstępna i diagnoza potrzeb

Zaczynamy od rozmowy o Twojej firmie, zespole, celach i wyzwaniach. Chcemy zrozumieć, co ma się zmienić, jakie kompetencje warto rozwinąć i z jakimi sytuacjami uczestnicy mierzą się na co dzień.

Na tym etapie możemy przeprowadzić rozmowy z zarządem, HR, menedżerami lub uczestnikami szkolenia. Jeżeli projekt tego wymaga, korzystamy także z ankiet, konsultacji lub dodatkowych narzędzi diagnostycznych.

Ustalamy: cel szkolenia lub procesu rozwojowego, główne wyzwania organizacji, oczekiwane efekty, kontekst pracy uczestników.

Krok 2: Projekt programu i dopasowanie materiałów

Na podstawie diagnozy tworzymy program szkolenia lub całego procesu rozwojowego. Dobieramy tematy, narzędzia, ćwiczenia i przykłady tak, aby odpowiadały na realne potrzeby firmy.

Pracujemy na sytuacjach, które uczestnicy znają z codziennej pracy – takich jak trudne rozmowy, delegowanie, konflikty, brak odpowiedzialności, sprzedaż, zarządzanie zmianą czy współpraca między działami.

W tym kroku przygotowujemy: program szkolenia i cele modułów, materiały dla uczestników, ćwiczenia i case studies, scenki i symulacje, zadania wdrożeniowe, rekomendowaną formę pracy.

Krok 3: Realizacja szkolenia

Prowadzimy szkolenie w aktywnej, warsztatowej formule. Uczestnicy nie tylko słuchają, ale przede wszystkim ćwiczą, analizują, rozmawiają i testują nowe narzędzia.

Stawiamy na praktykę, bezpieczeństwo pracy grupy i odniesienie do realnych sytuacji zawodowych. Dzięki temu uczestnicy wychodzą ze szkolenia nie tylko z wiedzą, ale też z konkretnymi rozwiązaniami do zastosowania.

Podczas szkolenia wykorzystujemy: ćwiczenia indywidualne i grupowe, case studies, scenki i symulacje, dyskusje moderowane, informację zwrotną, pracę na przykładach uczestników.

Krok 4: Podsumowanie i rekomendacje

Po szkoleniu analizujemy przebieg pracy, wnioski uczestników oraz wyniki ankiet ewaluacyjnych. Sprawdzamy, które obszary zostały wzmocnione i jakie działania warto podjąć dalej.

W zależności od projektu możemy przygotować podsumowanie dla HR, zarządu lub kadry menedżerskiej.

Po szkoleniu możemy przekazać: raport poszkoleniowy, wyniki ankiet, obserwacje trenera, rekomendacje rozwojowe i propozycje kolejnych działań, wskazówki dla menedżerów.

Krok 5: Wdrożenie i follow-up

Wierzymy, że prawdziwa zmiana zaczyna się po szkoleniu – wtedy, gdy uczestnicy wracają do codziennej pracy i zaczynają stosować nowe zachowania.

Dlatego, jeżeli celem jest trwały efekt, rekomendujemy działania wdrożeniowe i follow-up. Pomagamy utrwalić wiedzę, omówić pierwsze doświadczenia, przeanalizować trudności i wzmocnić nowe nawyki.

Działania wdrożeniowe mogą obejmować: spotkanie follow-up, konsultacje indywidualne, coaching dla menedżerów, zadania wdrożeniowe, analizę postępów, dodatkowy warsztat uzupełniający, rekomendacje dla dalszego rozwoju organizacji.

Masz wyzwanie w zespole lub chcesz poprawić wyniki? Napisz do nas – zaproponujemy rozwiązanie dopasowane do Ciebie

Wolisz bezpośredni kontakt? Zadzwoń:

Julia +48 531 058 864 | Monika +48 577 851 333

    Firmowy e-mail
    Numer telefonu

    Posiadamy certyfikat ISO 9001

    Nasze szkolenia i projekty realizujemy zgodnie z międzynarodowymi standardami ISO, co potwierdza ich jakość, bezpieczeństwo i skuteczność.

    Pracujemy w oparciu o sprawdzone procesy i filozofię ciągłego doskonalenia, dzięki czemu nasze rozwiązania są dopasowane do realnych wyzwań biznesu i zmieniających się warunków rynkowych.

    Za realizację odpowiadają doświadczeni trenerzy i praktycy biznesu, którzy dbają o najwyższy standard każdego projektu.

    Certyfikat ISO Future Skills – potwierdzenie jakości szkoleń i usług rozwojowych dla firm

    Sprawdź też nasze szkolenia!

    Masz pytania?

    Napisz lub zadzwoń do nas. Odpowiemy na Twoje pytania, pomożemy dobrać program szkolenia i jego formę.

    tel.+48 531 058 864szkolenia@futureskills.pl