Szkolenie otwarte

Kierowanie Zespołem

Ciągle jesteś potrzebny do „dopilnowania wszystkiego”?

Damy Ci narzędzia i pokażemy, jak zbudować zespół, który działa samodzielnie i bierze odpowiedzialność.

Szkolenie Kierowanie Zespołem przeznaczone jest dla:

Liderów, Kierowników, Menedżerów, Dyrektorów.

Bonus!

Zapisując się na to szkolenie otrzymasz kurs „Kierowanie zespołem – Fundamenty” o wartości 197 zł GRATIS!

Zapytaj o to szkolenie!

Napisz – sprawdzimy razem, czy to szkolenie pomoże Ci z wyzwaniami lidera, z którymi się zmagasz na co dzień.

Czy szkolenie Kierowanie Zespołem jest dla Ciebie? Sprawdź

Szkolenie z kierowania zespołem daje Ci dokładnie to, czego potrzebujesz, żeby lepiej ogarniać ludzi i wyniki.

Jeśli dopiero zaczynasz jako lider, pokażemy Ci, jak poukładać pracę zespołu i zbudować autorytet, który działa w codziennej sytuacji – nie tylko „na papierze”.

Jeśli masz już doświadczenie, uporządkujesz swoje podejście, wyeliminujesz błędy, które zabierają Ci czas i energię, i nauczysz się prowadzić zespół tak, żeby brał odpowiedzialność za wyniki.

To konkretne narzędzia i sprawdzone sposoby działania, które możesz wdrożyć od razu – tak, żeby Twój zespół nie tylko wykonywał polecenia, ale naprawdę dowoził efekty.

Szkolenie skierowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych, takich jak:

☑️ Menedżer

☑️ Dyrektor

☑️ Lider zespołu

☑️ Brygadzista

☑️ Kierownik

☑️ Team leader

☑️ Kierownik projektu

☑️ Kadra zarządzająca

Wykorzystaj pełen potencjał swojego zespołu!

Szkolenie Kierowanie Zespołem rozwija umiejętności:

☑️ Skutecznego kierowanie ludźmi.
☑️ Właściwej komunikacji z pracownikami.
☑️ Delegowania zadań.
☑️ Budowanie autorytetu przez początkującego menedżera.

Szkolenie uczy metod:

☑️ Motywowania pozafinansowego.
☑️ Oceny pracy podwładnych.
☑️ Prowadzenia rozmów dyscyplinujących.
☑️ Udzielania informacji zwrotnej.

Jak to szkolenie odmieni sposób, w jaki prowadzisz swój zespół?

➡️ Wykorzystasz pełen potencjał swojego zespołu, aby osiągał lepsze wyniki.

➡️ Określisz swoją rolę i mocne strony jako lider, żeby prowadzić zespół pewnie i skutecznie.

➡️ Zbudujesz autorytet formalny i nieformalny, zdobywając szacunek i zaangażowanie pracowników.

➡️ Poznasz swój naturalny styl kierowania i nauczysz się wykorzystywać go w praktyce.

➡️ Przećwiczysz udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej – zarówno pozytywnej, jak i negatywnej.

➡️ Opanujesz rozmowy dyscyplinujące i oceny pracownicze tak, aby były skuteczne i fair.

➡️ Nauczysz się egzekwować zadania od opornych pracowników bez konfliktów.

➡️ Poprawisz komunikację z zespołem, tak aby informacje docierały i były realizowane.

Szczegóły:

Koszt szkolenia stacjonarnego
Szkolenie z Gosią: 1790 zł netto / osoba

Szkolenie z Magdą: 2200 zł netto / osoba

DLA UCZESTNIKÓW:
- materiały merytoryczne
- certyfikat ukończenia szkolenia
- lista literatury dodatkowej
- rabat na następne szkolenie (100 zł netto)
- 20% rabatu na kurs online Akademia Nowoczesnego Lidera
Czas trwania
2 dni, 16 godzin dydaktycznych
Terminy z Gosią
16-17 kwietnia
Terminy z Magdą
23-24 czerwca Wrocław

24-25 września Wrocław

1-2 grudnia Wrocław

Zapytaj o szkolenie!

Zapytaj o to szkolenie

Trenerzy:

Gosia | Magda

Zapisz się na szkolenie

Zgłoś pracownika na szkolenie

Rabaty:
- Przy zgłoszeniu 2 osób – 5% rabatu
- Przy zgłoszeniu 3-5 osób – 10% rabatu
- Przy zgłoszeniu więcej, niż 5 osób – do negocjacji

Co zyskasz jako lider po tym szkoleniu?

Większa pewność siebie w zarządzaniu

Będziesz wiedzieć, co robić w konkretnych sytuacjach – zamiast zgadywać, odkładać rozmowy albo działać „na wyczucie”.

Szacunek i autorytet w zespole

Zaczniesz prowadzić zespół tak, żeby ludzie Cię słuchali – nie dlatego, że muszą, tylko dlatego, że chcą.

Lepsze relacje z ludźmi

Nauczysz się budować relacje, w których możesz wymagać i jednocześnie mieć zaufanie zespołu.

Mniej konfliktów i napięć

Będziesz wiedzieć, jak reagować, gdy pojawia się problem – zanim przerodzi się w konflikt, który rozwala atmosferę.

Zespół, który naprawdę dowozi

Zaczniesz delegować i egzekwować tak, żeby ludzie brali odpowiedzialność za swoją pracę, a nie czekali na Ciebie.

Jasna i skuteczna komunikacja

Nauczysz się mówić wprost, stawiać oczekiwania i prowadzić rozmowy tak, żeby nie było niedomówień.

Spokojniejsza głowa na co dzień

Mniej gaszenia pożarów, mniej poprawiania po innych, więcej kontroli nad tym, co się dzieje w zespole.

Pewny start (jeśli jesteś nowym liderem)

Dostaniesz konkretne narzędzia i schematy, które pozwolą Ci wejść w rolę bez chaosu i błędów, które kosztują czas i relacje.

Dlaczego Future Skills?

lat
doświadczenia

5.7/6

średnia z ocen
naszych szkoleń

452

firmy, które nam
zaufały

31 684

godzin
szkoleniowych

Co zyskasz dzięki szkoleniu Kierowanie Zespołem?

Konkretne metody i narzędzia do wdrożenia od razu

Sprawdzone sposoby uwzględniające polskie realia

Symulacje biznesowe doskonalące zarządzanie i komunikację z pracownikami

Opracowany plan działań do realizacji od razu po wyjściu ze szkolenia

Gotowe szablony, arkusze i narzędzia, które ułatwiają codzienne zadania

Szkolenie uwzględnia zróżnicowany poziom wiedzy i doświadczenia uczestników

Bonus po szkoleniu: Kurs online „Kierowanie Zespołem – Fundamenty” – Twój dodatkowy dzień szkoleniowy w domu

Każdy uczestnik szkolenia stacjonarnego otrzymuje dostęp do kompletnego kursu online, który pozwala utrwalić i pogłębić wiedzę zdobywaną na szkoleniu. To jak dodatkowy dzień praktycznego rozwoju – w cenie szkolenia oszczędzasz 197 zł!

Co znajdziesz w kursie:

7 modułów szkolenia + 5 modułów „Wyzwania Lidera” – ponad 7 godzin materiału.
Zeszyt z materiałami oraz 11 stron PDF z ćwiczeniami – łącznie 36 stron praktycznych narzędzi.
Bonusowy LIVE: „Home Office – jak skutecznie pracować zdalnie” z notatkami wizualnymi (61 min).
Bonusowe wideo z Akademii Nowoczesnego Lidera – praktyczne metody rozwoju pracowników.
Wszystko oparte na setkach godzin szkoleń i doświadczeniach z dziesiątkami liderów.

Dzięki temu kursowi otrzymujesz pełny dodatkowy dzień szkolenia, który utrwala wiedzę, daje gotowe narzędzia do natychmiastowego wdrożenia w zespole i pozwala szybciej podnosić wyniki oraz swój autorytet jako lider.

Zadaj pytanie

Dowiedz się więcej!

Chcesz lepiej zarządzać ludźmi, budować autorytet i osiągać realne rezultaty? Skontaktuj się z nami – opowiemy więcej o szkoleniu Kierowanie Zespołem, odpowiemy na Twoje pytania i wyjaśnimy wszystkie szczegóły.

+48 531 058 864

+48 577 851 333

szkolenia@futureskills.pl

Szkolenie Otwarte Kierowanie Zespołem – Szczegółowy Program

Moduł 1

Rola szefa w zespole

Od czego zacząć? Kluczowe pytania kierownika zespołu, lidera zespołu projektowego, managera

Jak przeprowadzić skuteczne Expose szefa i dlaczego warto?
W jakich sytuacjach przeprowadzać Expose Szefa?
Wpływ Expose szefa na autorytet w zespole.
Czego oczekuję od mojego zespołu?
Dokąd zmierzam jako szef zespołu?
Jak zamierzam dotrzeć do celu?
Jakie zasoby będą mi potrzebne?
Jakie są atuty, a jakie słabości zespołu?
Czego oczekują ode mnie moi zwierzchnicy?
Kiedy uznam, że osiągnąłem zamierzony cel?

Rola i zadania kierownika

Cele firm, cele mojego działu a cele mojego podwładnego.
Czym w praktyce się zajmuję, a czym powinienem zajmować się na stanowisku managera.

Metody budowania autorytetu

Czynniki budujące autorytet managera.
Autorytet funkcji, wiedzy i osobowości.
Co decyduje o tym, że ludzie oceniają mnie jako dobrego lub złego szefa?
Konkretne kryteria, którymi kierują się ludzie w dokonywaniu ocen i postaw kierowniczych.

Moduł 2

Kierowanie zespołem z elementami przywództwa – doskonalenie umiejętności

Umiejętności kierowania zespołem

Umiejętności jakie posiadam dziś i jakie chciałbym mieć w przyszłości jako szef – lider zespołu projektowego.
„Koło umiejętności managera ”diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem.
Podstawowe umiejętności managera w zakresie zarządzania zespołem.
Autodiagnoza własnego stylu kierowania, diagnoza osobistego potencjału kierowania ludźmi.
Jak mój styl wpływa na poszczególnych pracowników oraz cały zespół?
Styl, w którym czuję się najlepiej w sytuacjach trudnych, analiza „SWOT” osobistego stylu.

Analiza poziomu rozwoju pracownika

Macierz kompetencji – wytyczanie kierunków rozwoju.
Klasyfikacja stylu zarządzania na etapach rozwoju pracownika.
Wykorzystanie stylów kierowania do zbudowania skutecznego- dojrzałego zespołu.

Moduł 3

Kierowanie podwładnymi poprzez skuteczną komunikację

Psychologiczne aspekty w komunikacji z podwładnymi

Narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej.
Komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji.
Umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem.
Bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania.
Czym jest umiejętność komunikowania się z podwładnymi.
Psychologiczne aspekty w komunikacji.
Czynniki wpływające na funkcjonowanie zespołu – budowanie relacji.

Zasady udzielania informacji zwrotnej

Feedbak –Kiedy? Co? Jak? I komu?
Metoda UF i FUKO.
Praktyczne wykorzystanie „Kanapki Krytyki” oraz „Kanapki dialogu krytyki”.
Asertywna komunikacja z podwładnym.

Rozmowa dyscyplinująca i jej wpływ na pracę podległych pracowników

Co się dzieje w zespole, gdy szef krytykuje?
Sposoby rozmowy z podwładnym, gdy nie realizuje celów.
Reprymendy, czyli przekazywanie negatywnych informacji zwrotnych.
Motywowanie pracownika do zmiany: postawy, zachowania.

Trudne sytuacje w kierowaniu zespołem – typowe przykłady

Trudności w zarządzaniu zespołem składającym się z wcześniejszych kolegów.
Trudności w kierowaniu osobami starszymi z większym doświadczeniem.
Konflikt roli szefa i podwładnego.
Niechęć do delegowania zadań.

Metody i ćwiczenia

Gra szkoleniowa – Team Balance lub Tower of Power.
Gra szkoleniowa – „Fabryka życzeń”, Wyspa Skarbów” lub T-shape.
Ćwiczenia: Koło umiejętności, wartości Lidera, Rola w zespole, FUKO, Z-FUKO-PZK, Kanapka Krytyki i inne.
Symulacja rozmowy z podwładnym np. udzielenie informacji zwrotnej, rozmowa dyscyplinująca.
Test diagnozujący style kierowania – autodiagnoza managera.

Szkolenie Otwarte Zarządzanie Zespołem – Gry Symulacyjne

Gra szkoleniowa: Team Balance

Gra szkoleniowa Team Balance to dynamiczne ćwiczenie stosowane do treningu umiejętności menedżerskich, przywódczych, zespołowych. Rozwija obszary związane z zarządzaniem zadaniami i projektami, efektywnością, budowaniem zespołu. Ćwiczenie pozwala określić i przećwiczyć oczekiwane typy zachowań przywódczych oraz daje możliwość zaobserwowania rozwoju procesu grupowego kiedy w zespole pojawia się lider nieformalny. Uczestnicy mają okazję pobudzić swoją aktywność, zaangażować się i zmienić otoczenie, ponieważ wykonanie ćwiczenia zmusza ich do wstania z krzeseł, stanięcia wokół planszy i chwycenia za sznurki.

Gra szkoleniowa: Fabryka Życzeń

Fabryka Życzeń to symulacja o tym, że firma działa, jak jeden organizm, system naczyń połączonych. Pozwala bezpośrednio i wyraźnie doświadczyć, jak duże znaczenie ma współpraca, przepływ informacji i szybkie odnajdywanie się w nowych warunkach.

Gra jest intensywnym treningiem umiejętności liderskich, komunikacyjnych, współpracy w zespole oraz radzenia sobie ze zmianą. Gra rozwija takie umiejętności jak: dostosowanie się do nowej sytuacji, elastyczne działanie w zespole, delegowanie i wydawanie poleceń, precyzyjne udzielanie informacji, planowanie i realizowanie zadań pod presją czasu.

Z naszych szkoleń skorzystali:

Opinie o szkoleniach Future Skills

ADAM MACIŃSKI JOANNA JAROSZ-NOWAK KRZYSZTOF BERNACIAK MPGK ŁUKASZ MŁYNARCZYK JAKUB MIZERA LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK DPD ATLAS COPCO WAGO GRUPA AZOTY GALMET WEZI-TEC

Previous Next

Jeśli chodzi o dobre szkolenia, podnoszenie swoich kompetencji i wskakiwanie na wyższy poziom – mam w głowie jedną firmę Future Skills. To z pewnością inspirujący, zaangażowany oraz motywujący zespół trenerów. To, co przekazują innym, poza fajną energią, to konkretna wiedza, poparta licznymi, przykładami, wzmocniona praktycznymi ćwiczeniami, a przyswojona – daje widoczne efekty w pracy i stwierdzę nawet, że podnosi jakość życia.

ADAM MACIŃSKI
Szef sprzedaży i koordynator projektów specjalnych Bio-Circle Surface Technology Sp. z o.o.

Trenerzy Future Skills podchodzą do współpracy profesjonalnie. Słuchają uważnie, dokładnie analizują opisywaną sytuację. Bardzo pomogli mi zrozumieć, na czym polega współpraca w zespole. Uświadomiłam sobie, jak ważne jest indywidualne podejście do pracy każdego z moich pracowników.

JOANNA JAROSZ-NOWAK
Dyrektor Departamentu Kontroli i Informacji Zarządczej Ryzyka w Santander Consumer Bank S.A.

Tym, co wyróżnia Magdę, jest umiejętność wsparcia w budowie jednej z najważniejszych konstrukcji Twojego życia – Twojej tożsamości. Wolnej od wizji innych czy… Magdy. Praca nad tym aspektem naszego życia jest niezwykle istotna i wymaga niezwykłej delikatności, kompetencji i działań ze strony osób, które ten proces wspomagają.

KRZYSZTOF BERNACIAK
AMB TECHNIC

Współpracowałem z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak przez okres trzech miesięcy w zakresie podniesienia kompetencji menadżerskich.

Współpraca z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak układała się znakomicie. Szkolenia oraz sesje treningowe przygotowane w oparciu o ogromną wiedzę i doświadczenie. Wielka wartość merytoryczna, ale przede wszystkim praktyczna. Dodatkowe materiały szkoleniowe, które otrzymałem podczas zajęć, służą mi do dziś i pomagają w codziennej pracy.

Dzięki współpracy z Panią Magdaleną Wojtkowiak udało się rozwiązać wiele problemów związanych z zarządzaniem oraz budowaniem zespołu, które przez lata wydawały się nie do naprawienia. Szkolenia z Panią Magdaleną Wojtkowiak niewątpliwie podniosły moje kompetencje menadżerskie, a zdobytą podczas zajęć wiedzę oraz techniki, z powodzeniem wprowadziłem w życie.

Najlepsze szkolenie menadżerskie, w którym wziąłem udział.

ŁUKASZ MŁYNARCZYK
MPGK CHOSZCZNO

„Dzięki coachingowi biznesowemu udało nam się wspólnie wypracować i wdrożyć systemy zarządzania, które poprawiły wydajność naszych działań, pracę i komfort ludzi zatrudnionych w naszej firmie. Dzięki podjętej współpracy znacznie rozwinęliśmy naszą działalność i zwiększyliśmy przychody. Spotkania z Coachem Future Skills Magdaleną Wojtkowiak pomogły nam uporządkować nasze wszystkie sprawy zarówno małe jak i te bardziej kluczowe, a także obrać właściwy kierunek dalszego rozwoju firmy. Udział w szkoleniach dodatkowo usprawniły Nasz sposób działania w zakresie zarządzania czasem i komunikacją na lini kadra kierownicza i pracownicy.”

JAKUB MIZERA
Właściciel firmy Friends Inwesteam

„Świetny kontakt, opieka i wsparcie merytoryczne na każdym etapie projektu. Na tle innych firm szkoleniowych Future Skills wyróżnia się szczerym, osobistym zaangażowaniem i dopasowaniem wiedzy i ćwiczeń do realiów firmy. Szkolenia były prowadzone w bardzo ciekawy i dynamiczny sposób z możliwością praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy.”

LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK
Prokurent i Dyrektor Handlowy w Ultra Plus Sp. z o.o.

„Uczestnicy szkolenia poznali różnorodne narzędzia kontroli czasu: papierowe, mentalne, prostsze i bardziej rozbudowane. Prowadzący wprost i konkretnie nazwał nawyki, które niepotrzebnie zabierają czas i utrudniają efektywną pracę. Została przeprowadzona gra szkoleniowa, która w ciekawy sposób pozwoliła doświadczyć, jak duże znaczenie ma dobra organizacja. Dzięki temu każdy mógł wychwycić braki i określić pole do pracy. Punktem szkolenia bardzo docenionym przez uczestników była komunikacja asertywna i nieprzejmowanie odpowiedzialności za cudze zadania.”

Kierownik ds. Szkoleń Sprzedażowych | DPD

„Pracownicy naszego oddziału brali udział w szeregu szkoleń otwartych organizowanych przez Future Skills, m.in. ,,Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista”. Szkolenia prowadzone były przez doświadczonych Trenerów tj. Magdalena Wojtkowiak czy Julita Dadej. Naszą uwagę zwróciła praktyczność i warsztatowy charakter oferowanych szkoleń, bardzo dobre przygotowanie merytoryczne Trenerów prowadzących i doskonała komunikacja z firmą.”

HR Manager | ATLAS COPCO

„Z firmą Future Skills współpracujemy od ponad 3 lat. W ramach współpracy zrealizowaliśmy dotychczas 3 projekty szkoleniowe, w których zawierały się takie tematy jak: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, przywództwo dla menedżerów w praktyce, delegowanie zadań, prowadzenie skutecznej komunikacji oraz zarządzanie emocjami. Zarówno poprzednie projekty, jak i obecne są dla nas ważnym elementem wspierającym system rozwoju pracowników firmy WAGO ELWAG. Szkolenia w ramach tych projektów pozwalają podnieść poziom umiejętności m.in. z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, efektywności osobistej, zarządzania, motywowania i delegowania. Uczestnicy szkoleń wysoko oceniają zarówno poziom merytoryczny szkoleń, profesjonalizm trenerów, jak i przydatność wiedzy w codziennej pracy.”

Anna Niklewicz
HR Business Partner

„Z informacji zwrotnej otrzymanej od uczestnika szkolenia »Kierowanie Zespołem Produkcyjnym«, wysoko oceniony został profesjonalizm Future Skills, merytoryczne przygotowanie do zajęć, dobór materiałów dydaktycznych i metod szkoleniowych. Rzeczowość oraz bogactwo merytoryczne programu umożliwiły natychmiastowe zastosowanie poznanych podczas szkolenia praktycznych metod, oraz narzędzi, w tym wartościowych wskazówek”.

Agata Sobocińska
Kierownik Działu | Dział zarządzania Zasobami Ludzkimi

„Proces szkoleniowy poprzedzony był wnikliwą analizą potrzeb. Szkolenia zostały przeprowadzone z najwyższą starannością zarówno pod względem dydaktycznym jak i organizacyjnym. Na szczególną uwagę zasługuje osoba trenerki — Pani Julity Dadej. Profesjonalizm, zaangażowanie, elastyczność przekładały się na świetny kontakt z uczestnikami. Aktywny sposób prowadzenia zajęć, różnorodność metod i przykłady z »z życia wzięte« angażowały uczestników i pozytywnie wyróżniały Future Skills na tle innych dostawców. Projekty zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników i przyniosły realne zmiany na poziomie umiejętności, zachować i postaw”.

Robert Galara
V-ce Prezes Zarządu

„Warsztaty z zakresu komunikacji, motywacji oraz budowy zespołu miały na celu usprawnienie procesów przekazu i przepływu informacji wewnątrz firmy, poprawę komunikacji oraz wzrost efektywności pracy poprzez konstruktywne budowanie relacji ze współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi. W trakcie wielu symulacji, gier szkoleniowych i ćwiczeń uczestnicy mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Trenerki Future Skills wykazały się dużym profesjonalizmem, zaangażowaniem i kreatywnością. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, dynamiczny i aktywnie angażujący uczestników.”

Polecamy firmę szkoleniową Future Skills jako rzetelnego partnera biznesowego.

Wojciech Bajan
Członek Zarządu

Formularz zgłoszenia on-line na Zarządzanie Zespołem

Zapisz się na szkolenie Kierowanie Zespołem.
Zdobądź narzędzia i kompetencje, dzięki którym zaczniesz naprawdę ogarniać swój zespół.

Formularz zapisu na szkolenie:

A może interesuje Cię szkolenie specjalnie dedykowane Twojej firmie?

Jeśli tak, to chętnie zorganizujemy takie szkolenie w siedzibie Twojej organizacji – dla kadry zarządzającej!

Masz zespół liderów, którzy na co dzień zarządzają ludźmi, delegują zadania i motywują pracowników? Zadbaj o to, by doskonalili najważniejsze umiejętności i robili to jeszcze lepiej.

Nasze szkolenie zamknięte dla kadry menedżerskiej dostosowujemy do realnych wyzwań Twojej firmy. Zero suchej teorii – stawiamy na praktykę, ćwiczenia i gry szkoleniowe – które uczą poprzez rzeczywiste doświadczenie.

szkolenie zamknięte kierowanie zespołem, szkolenie otwarte menedżer na start

Szkolenie dla firmy Zarządzanie Zespołem

Zapytaj o takie szkolenie!

Napisz do nas. Z przyjemnością 🙂 odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.

Sprawdź też pozostałe szkolenia!

Przywództwo
i Kierowanie

Więcej

Szkolenia
Produkcyjne

Więcej

Sprzedaż
i Obsługa Klienta

Więcej

Coaching
Managerski

Więcej

Wystąpienia
Publiczne

Więcej

Szkolenia
MS Office

Więcej

Efektywność
Osobista

Więcej

Motywacja

Więcej

Obejrzyj nasze nagrania o zarządzaniu ludźmi:

Święte Krowy w zespole! Jak radzić sobie z trudnym pracownikiem?

Jak Przejść przez ZMIANĘ w Zespole? 4 Fazy Zmiany i Zarządzanie Zmianą

Awans i co dalej? Najczęstsze błędy nowych menedżerów

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS i BUR

Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego KFS oraz dofinansowania BUR.

Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania szkoleń.

Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Skontaktuj się z nami!
Sprawdzimy możliwości Twojej firmy.
Pomożemy dobrać szkolenia i złożyć wniosek.

KONTAKT

Future Skills Spółka z o.o.

tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 577 851 333
szkolenia@futureskills.pl

Adres biura, adres do korespondencji:

ul. Bacciarellego 4a
51-649 Wrocław

NIP: 8982290422
Numer KRS: 0001024069

MENU

Szkolenie otwarte

Kierowanie Zespołem

Ciągle jesteś potrzebny do „dopilnowania wszystkiego”?

Bonus!

Zapytaj o to szkolenie!

Czy szkolenie Kierowanie Zespołem jest dla Ciebie? Sprawdź

Wykorzystaj pełen potencjał swojego zespołu!

Jak to szkolenie odmieni sposób, w jaki prowadzisz swój zespół?

Szczegóły:

Zapytaj o szkolenie!

Trenerzy:

Gosia | Magda

Co zyskasz jako lider po tym szkoleniu?

Dlaczego Future Skills?

Co zyskasz dzięki szkoleniu Kierowanie Zespołem?

Konkretne metody i narzędzia do wdrożenia od razu

Sprawdzone sposoby uwzględniające polskie realia

Symulacje biznesowe doskonalące zarządzanie i komunikację z pracownikami

Opracowany plan działań do realizacji od razu po wyjściu ze szkolenia

Gotowe szablony, arkusze i narzędzia, które ułatwiają codzienne zadania

Szkolenie uwzględnia zróżnicowany poziom wiedzy i doświadczenia uczestników

Bonus po szkoleniu: Kurs online „Kierowanie Zespołem – Fundamenty” – Twój dodatkowy dzień szkoleniowy w domu

Zadaj pytanie

Dowiedz się więcej!

+48 531 058 864

+48 577 851 333

Szkolenie Otwarte Kierowanie Zespołem – Szczegółowy Program

Moduł 1

Rola szefa w zespole

Od czego zacząć? Kluczowe pytania kierownika zespołu, lidera zespołu projektowego, managera

Rola i zadania kierownika

Metody budowania autorytetu

Moduł 2

Kierowanie zespołem z elementami przywództwa – doskonalenie umiejętności

Umiejętności kierowania zespołem

Analiza poziomu rozwoju pracownika

Moduł 3

Kierowanie podwładnymi poprzez skuteczną komunikację

Psychologiczne aspekty w komunikacji z podwładnymi

Zasady udzielania informacji zwrotnej

Rozmowa dyscyplinująca i jej wpływ na pracę podległych pracowników

Trudne sytuacje w kierowaniu zespołem – typowe przykłady

Metody i ćwiczenia

Szkolenie Otwarte Zarządzanie Zespołem – Gry Symulacyjne

Gra szkoleniowa: Team Balance

Gra szkoleniowa: Fabryka Życzeń

Z naszych szkoleń skorzystali:

Opinie o szkoleniach Future Skills

Formularz zgłoszenia on-line na Zarządzanie Zespołem

Zapisz się na szkolenie Kierowanie Zespołem.Zdobądź narzędzia i kompetencje, dzięki którym zaczniesz naprawdę ogarniać swój zespół.

Formularz zapisu na szkolenie:

A może interesuje Cię szkolenie specjalnie dedykowane Twojej firmie?

Zapytaj o takie szkolenie!

Sprawdź też pozostałe szkolenia!

Przywództwoi Kierowanie

SzkoleniaProdukcyjne

Sprzedażi Obsługa Klienta

CoachingManagerski

WystąpieniaPubliczne

SzkoleniaMS Office

EfektywnośćOsobista

Motywacja

Obejrzyj nasze nagrania o zarządzaniu ludźmi:

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS i BUR

Dostosuj preferencje dotyczące zgód

Zapisz się na szkolenie Kierowanie Zespołem.
Zdobądź narzędzia i kompetencje, dzięki którym zaczniesz naprawdę ogarniać swój zespół.

Przywództwo
i Kierowanie

Szkolenia
Produkcyjne

Sprzedaż
i Obsługa Klienta

Coaching
Managerski

Wystąpienia
Publiczne

Szkolenia
MS Office

Efektywność
Osobista