Zarządzanie przez motywowanie

W oparciu o Reiss Motivation Profile

Zarządzanie przez motywowanie

W oparciu o Reiss Motivation Profile

Szkolenie zarządzanie przez motywowanie rozwija kompetencje liderów w obszarze motywowania pracowników w szczególności motywowania pozafinansowego.

Bycie liderem nigdy nie należało do łatwych zadań. Jednym z największych wyzwań jest motywowanie swojego zespołu.

Temat motywacji spędza sen z powiek wielu liderom. Często dwoją się i troją by wpłynąć na motywację pracowników. Niemal każdy wie, jak silnie wiąże się ona z satysfakcją i poziomem osiąganych wyników. Ponadto, gdy wiemy, jak stymulować motywacją swojego zespołu dużo łatwiej jest nam przydzielać zadania, które jej nie osłabiają.

„Motywacja jest tym, co pozwala zacząć. Nawyk jest tym, co pozwala ci wytrwać.”

Jim Ryun

Z pomocą przychodzi Reiss Motivation Profile®. To naukowe podejście do motywacji. Narzędzie zostało opracowane w Stanach Zjednoczonych przez prof. Stevena Reissa. Jej głównym założeniem jest określenie osobowości człowieka za pomocą tzw. 16 podstawowych motywatorów życiowych.

Motywatory życiowe to uniwersalne, potwierdzone naukowo impulsy, które motywują do działania i określają indywidualną osobowość. Każdy z nas w większym lub mniejszym stopniu jest motywowany przez wszystkie 16 motywatorów, ale w innym natężeniu.

Reiss Motivation Profile opisuje indywidualność ludzkiej osobowości. RMP nie grupuje, nie kategoryzuje ani nie wprowadza typologii osobowości, możliwych jest ponad 6.000.000 kombinacji motywatorów.

Został opracowany na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych przez zespół profesora Stevena Reissa z Ohio State University. Próba wynosiła aż 25 tysięcy osób z 25 krajów i 4 kontynentów. Wszystko po to by uniknąć wpływu kulturowego i społecznego oraz odkryć wewnętrzną, naturalną motywację człowieka.

Dla kogo jest szkolenie zarządzanie przez motywowanie?

Szkolenie zarządzanie przez motywowanie- Reiss Motivation Profile dedykujemy wszystkim szefom, kierownikom i managerom kierującym ludźmi. Jeśli zdarza Ci się, że kompletnie nie rozumiesz postępowania ‘swoich ludzi’ lub nie wiesz w jaki sposób rozgrzać w nich chęć do wytężonej pracy to tu znajdziesz wskazówki. Oprócz tego dowiesz się w jaki sposób przydzielać im zadania by ich motywacja, satysfakcja i zaangażowanie rosły automatycznie. Brzmi magicznie? Sprawdź i dołącz do grupy, która wie, jak zarządzać przez motywowanie.

Korzyści dla uczestników:

Dowiesz się, jak przydzielać zadania zgodnie z wrodzonymi predyspozycjami i wewnętrznymi potrzebami.
Wpłyniesz na wzrost współpracy i efekt synergii w zespole.
Wzmocnisz wzajemne zrozumienie wśród pracowników.
Obniżysz liczbę nieporozumień i konfliktów.
Zrozumiesz, jakie są twoje wewnętrzne drivery działania i podlegających ci osób.
Poznasz źródło osobistych preferencji i predyspozycji.
Zrozumiesz co kieruje innymi i jak zarządzać ich motywacją by rosła a nie malała.
Nauczysz się skutecznego narzędzia do motywacji pozafinansowej.
Zwiększysz satysfakcję z pracy własnej oraz zespołu.
Odkryjesz wnioski z badań nad motywacją z 25 krajów i 4 kontynentów

Szczegóły:

Szkolenie zarządzanie przez motywowanie — w oparciu o Reiss Motivation Profile jest realizowane zgodnie z zamówieniem Klienta. W zależności od potrzeb może być realizowane w siedzibie firmy, wyjazdowo lub w wynajętych na ten cel salach.

Zapytaj o szkolenie!

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Chętnie na nie odpowiem! Zadzwoń.

Katarzyna Kiełkiewicz

tel. +48 531-058-864

katarzyna.kielkiewicz@futureskills.pl

Umów się na rozmowę w kalendarzu

Zapytaj o to szkolenie

Kwestionariusz Reiss Motivation Profile

Przed realizacja szkolenia każdy uczestnik wypełnia test zawierający 128 neutralnych, niesugerujących pytań . Wynikiem testu jest indywidualny profil 16 motywatorów życiowych wraz z obszernym raportem rozwojowym.

Profil RMP stanowi bazę wyjściową do pracy trenera z uczestnikami podczas warsztatów.

Szczegółowy program szkolenia

Program
Zarządzanie przez
motywowanie

Podstawy teorii motywacyjnych – teorie motywacji i ich przełożenie praktyczne

Rodzaje motywacji, model Maslowa, Model Herzberga.
Rola motywatorów niematerialnych – motywowanie środkami pozafinansowymi.

Podejście do motywacji – od Motywacji 1.0 do Motywacji 3.0

Techniki motywacyjne: Motywowanie pracowników pozafinansowo

Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna.
Motywacje „Do celu i Od problemu”.
Metody motywowania pozapłacowego:
- Osiągnięcia
- Uznanie
- Odpowiedzialność
- Wywieranie wpływu
- Rozwój osobisty
Rozpoznawanie spadku motywacji.
Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.
Kiedy rozmowa z podwładnym jest motywująca, a kiedy demotywująca?

Diagnoza motywatorów życiowych według Reiss Motivation Profile

16 motywatorów życiowych – geneza, terminologia.
Moje życiowe motywatory – mocne strony, cele i wartości.
Analiza Profilu Motywacyjnego krok po kroku.
Osobowość pracownika a motywatory.
Diagnoza motywatorów podwładnego.
Motywatory pracowników i współpracowników a moje motywatory.
Trzy stopnie postrzegania: Jak widzimy siebie samych? Jak widzimy innych? Jak widzą nas inni?
Diagnoza i aktywacja mojego niewykorzystanego (podświadomego) potencjału.

Jak określić (wewnętrzną) motywację i potrzeby innych?

W jaki sposób przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami?
Jak stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników?
Efektywne delegowanie zadań zgodne z motywatorami pracownika.

Wpływ motywatorów „Władza”, „Niezależność”, „Rewanż” i „Spokój” na styl kierowania zespołem

Kombinacje motywatorów wpływające na komunikację w zespole i powstawanie konfliktów

Zastosowanie RMP w zarządzaniu – indywidualne podejście do pracowników w zależności od kombinacji motywatorów.
Oddziaływanie połączenia motywatorów Uznanie, Rewanż i Kontakty Społeczne. Kiedy pojawia się sarkazm?
Wpływ motywatora Niezależność na brak udzielania informacji zwrotnej?

Uznanie jako najtańsza forma motywacji.

Znaczenie motywatora Uznanie przy udzielaniu feedbacku.
Pozytywna informacja zwrotna – dlaczego menedżerowie o tym zapominają?

Komunikacja zgodna z wewnętrznymi potrzebami

Komunikacja w zespole zgodna z wewnętrznymi motywatorami członków zespołu.
Które motywatory ułatwiają prace w zespole, a które utrudniają?
Empatia i tolerancja a patrzenie na świat oczami innych.
Co nas łączy, co nas dzieli? – Buduj na podobieństwach, szanuj różnice.
Wpływ komunikacji na osiąganie celów indywidualnych/ zespołowych/ organizacyjnych.
Błąd poznawczy „Ślepa plama” i wpływ na postrzeganie siebie i innych osób.
Budowanie skutecznych zespołów – co motywuje mój zespół?

Komunikacja z innymi a motywatory życiowe menedżera

Motywatory życiowe menedżera kontra motywatory podwładnego.
Feedback a motywatory życiowe. Dlaczego czasami feedback nie działa?
Zamiana negatywnej informacji zwrotnej na informację motywującą pracownika
Jak przekazać informację zwrotną negatywną i nie zdemotywować pracownika?

Trening praktyczny

Ćwiczenia z wykorzystaniem motywatorów wewnętrznych.
Rozpoznawanie wpływu własnych motywatorów na styl pracy w zespole.
Rozpoznawanie motywatorów współpracowników w zespole.

Zapytaj o to szkolenie

Interesuje Cię program szkolenia dopasowany do Twojej firmy? Napisz do nas. Dostosujemy program w zależności od efektów, jakie chcesz uzyskać.

Klienci, którzy nam zaufali:

Masz pytania?

Napisz lub zadzwoń do nas. Odpowiemy na Twoje pytania, pomożemy dobrać program szkolenia i jego formę.

tel.+48 531 058 864 | szkolenia@futureskills.pl

Umów się na bezpłatną konsultację

Artykuły, które mogą Ci się spodobać:

Jak zmotywować handlowca? cz.1

Jak zmotywować handlowca? cz.2

Sprawdź też pozostałe szkolenia!

Przywództwo
i Kierowanie

Więcej

Szkolenia
Produkcyjne

Więcej

Sprzedaż
i Obsługa Klienta

Więcej

Coaching
Menedżerski

Więcej

Wystąpienia
Publiczne

Więcej

Szkolenia
MS Office

Więcej

Efektywność
Osobista

Więcej

Motywacja

Więcej

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS

Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności związanych z dofinansowaniem. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Kto może ubiegać się o środki z KFS?
Na co można przeznaczyć dofinansowanie?
Co należy zrobić, żeby dofinansować szkolenie z KFS?

KONTAKT

Future Skills Spółka z o.o.

Szkolenia, projekty, konsultacja:

tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 577 851 333
szkolenia@futureskills.pl

Webinary, kursy online, sprawy techniczne:

tel. + 48 795 058 864
biuro@futureskills.pl

Adres biura, adres do korespondencji:

ul. Bacciarellego 4a
51-649 Wrocław

NIP: 8982290422
Numer KRS: 0001024069

MENU

Zarządzanie przez motywowanie

Zarządzanie przez motywowanie

Dla kogo jest szkolenie zarządzanie przez motywowanie?

Korzyści dla uczestników:

Szczegóły:

Zapytaj o szkolenie!

Kwestionariusz Reiss Motivation Profile

Szczegółowy program szkolenia

Program Zarządzanie przezmotywowanie

Podstawy teorii motywacyjnych – teorie motywacji i ich przełożenie praktyczne

Podejście do motywacji – od Motywacji 1.0 do Motywacji 3.0

Techniki motywacyjne: Motywowanie pracowników pozafinansowo

Diagnoza motywatorów życiowych według Reiss Motivation Profile

Jak określić (wewnętrzną) motywację i potrzeby innych?

Wpływ motywatorów „Władza”, „Niezależność”, „Rewanż” i „Spokój” na styl kierowania zespołem

Kombinacje motywatorów wpływające na komunikację w zespole i powstawanie konfliktów

Uznanie jako najtańsza forma motywacji.

Komunikacja zgodna z wewnętrznymi potrzebami

Komunikacja z innymi a motywatory życiowe menedżera

Trening praktyczny

Zapytaj o to szkolenie

Klienci, którzy nam zaufali:

Masz pytania?

Artykuły, które mogą Ci się spodobać:

Sprawdź też pozostałe szkolenia!

Przywództwoi Kierowanie

SzkoleniaProdukcyjne

Sprzedażi Obsługa Klienta

CoachingMenedżerski

WystąpieniaPubliczne

SzkoleniaMS Office

EfektywnośćOsobista

Motywacja

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS

Program
Zarządzanie przez
motywowanie

Przywództwo
i Kierowanie

Szkolenia
Produkcyjne

Sprzedaż
i Obsługa Klienta

Coaching
Menedżerski

Wystąpienia
Publiczne

Szkolenia
MS Office

Efektywność
Osobista