Rozwijamy kompetencje komunikacyjne, dzięki którym liderzy budują zaufanie, angażują zespół do działania i poprawiają wyniki.
Szkolenie zamknięte dla:
Liderów, Menedżerów, Kierowników, Dyrektorów.
Skontaktujemy się i powiemy, jak dzięki szkoleniu usprawnisz komunikację menedżerów i zespołów
Dzięki szkoleniu z komunikacji menedżerskiej uczestnicy poznają narzędzia usprawniające efektywną komunikację i wykorzystają je do tego, by zbudować porozumienie w zespole i mówić tak, by inni słuchali. Dowiedzą się jak zwiększać zaangażowanie w zespole poprzez udzielanie regularnych informacji zwrotnych. A także jak udzielać informacji zwrotnych negatywnych i prowadzić rozmowy o charakterze korygującym. Szkolenie skupia się na sprawdzonych metodach wykorzystywanych przez menedżerów oraz na pracy na case study i ćwiczeniu komunikacji menedżerskiej w praktyce np. w trakcie scenek i gry symulacyjnej.
Szkolenie kierowane jest do kadry zarządzającej na wszystkich szczeblach oraz osób odpowiedzialnych za koordynowanie i zarządzanie pracą zespołu: menedżerów, liderów, kierowników, dyrektorów, team-liderów, brygadzistów na produkcji, projekt menedżerów, a także osób przygotowujących się do objęcia stanowiska menedżerskiego.
Sprawny przepływ informacji
Uczymy liderów, jak jasno komunikować i przekazywać informacje w zespole
Mniej błędów i pomyłek
Pokazujemy, jak precyzyjna komunikacja ogranicza ryzyko kosztownych błędów
Większa efektywność
Dostarczamy narzędzia, które pomagają szybciej działać, decydować i realizować cele
Wzrost zaangażowania
Przekazujemy metody, które zwiększają zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników
Więcej zaufania, mniej napięć
Demonstrujemy, jak budować otwartą atmosferę i lepsze relacje w zespole
Lepsze relacje
z zespołem
Uczymy słuchać i komunikować się tak, żeby budować dobre relacje z pracownikami
Wyższe
wyniki
Dobra komunikacja ułatwia przekazywanie celów i oczekiwań, co poprawia rezultaty
Zatrzymywanie talentów
Pomagamy tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą zostać na dłużej.
Komunikacja menedżerska to najważniejsza umiejętność osób, które zarządzają zespołem i odpowiadają nie tylko za organizację pracy innych, ale również za ich motywację i chęć do działania.
Brak umiejętności komunikacyjnych u Liderów nie tylko obniża efektywność całego zespołu, ale także sprawia, że pracownicy nie rozumieją celów i czują się sfrustrowani brakiem informacji zwrotnych.
Nieprawidłowa komunikacja z zespołem uniemożliwia również menedżerom zbudowanie autorytetu i egzekwowanie poleceń. Często słyszą od pracowników „Nie wiedziałem… nie mówiłeś… ja myślałem, że…”, i zdarza się też, że wchodzą z pracownikami w kłótnie i konflikty.
W komunikacji, poza skutecznym przekazywaniem informacji, liczy się budowanie relacji, słuchanie, zrozumienie potrzeb i angażowanie innych do tego, by wspólnie osiągać cele.
Dzięki udziałowi w szkoleniu z komunikacji menedżerskiej uczestnicy:
lat
doświadczenia
średnia z ocen
naszych szkolenia
firm, które nam
zaufały
godzin
szkoleniowych
Chcesz, by Twoi liderzy lepiej komunikowali cele i prowadzili trudne rozmowy? Skontaktuj się z nami! Opowiemy, jak to szkolenie realnie wzmocni Twoją firmę.
Bonus: Kurs Online – Fundamenty Kierowania ZespołemPrzed szkoleniem uczestnicy otrzymują dodatkowo do przerobienia osobny kurs online pt. Fundamenty Kierowania Zespołem.
Dzięki temu przychodzą na szkolenie przygotowani i świadomi najważniejszych zagadnień dotyczących zarządzania swoim teamem. Pozwala to na bardziej efektywne wykorzystanie czasu podczas kursu. Łatwiej im również zadawać konkretne pytania, angażować się w dyskusje i szybciej wdrażać zdobytą wiedzę w praktyce.
Scenki: Udzielanie pozytywnych i negatywnych informacji zwrotnych na przykładach wypracowanych przez uczestników.
„Fabryka życzeń” to trening współpracy, komunikacji i otwartości na zmiany. Podczas gry liczy się elastyczne działanie w zespole, sprawny przepływ informacji i umiejętność dostosowania się do nowej sytuacji.
Zespoły konkurując ze sobą, mają do wykonania kartki świąteczne według szczegółowej specyfiki. Mają ograniczony czas i wzajemnie oceniają efekty swojej pracy. Różne podejście do ustalenia zakresu odpowiedzialności oraz zmiany na stanowiskach kierowniczych pozwalają rozwijać elastyczność i wymagają ciągłej gotowości na zmiany.
Prosta mechanika, presja czasu i atmosfera zespołowej rywalizacji szybko wyzwalają w uczestnikach emocje i gwarantują wysokie zaangażowanie.
⠀
Cele gry:
Dyplomowany Coach, certyfikowany Trener VCC, wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, egzaminatorka wystąpień publicznych, wieloletni menedżer, współautorka książek i publikacji.
Dyplomowany Trener warsztatu umiejętności psychospołecznych, Certyfikowany Moderator Design Thinking, Trener Dramy Stosowanej, projektant gier szkoleniowych.
Trener i konsultant. Ekspert w zakresie sprzedaży, negocjacji. Coach sprzedaży. Certyfikowany konsultant Extended DISC. Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej w Opolu i we Wrocławiu.
Dyplomowany Trener Biznesu, Akredytowany Coach ACC ICF, Członkini International Coach Federation Polska, Master RMP Certyfikowany Trener Zintegrowanego Modelu Przywództwa. Dyrektor Zarządzający Future Skills. Doświadczony Menedżer Sprzedaży.
Zapytaj o szkolenie! Sprawdź, co możemy dla Ciebie zrobić:
5 Błędów w Udzielaniu Informacji Zwrotnych – Skuteczna Komunikacja Menedżerska
Jak rozmawiać z zespołem? Błędy w komunikacji – „Brudna 12” Gordona
Jak Zadawać Pytania Pracownikom? Skuteczna Komunikacja Menedżerska
Jeśli chodzi o dobre szkolenia, podnoszenie swoich kompetencji i wskakiwanie na wyższy poziom – mam w głowie jedną firmę Future Skills. To z pewnością inspirujący, zaangażowany oraz motywujący zespół trenerów. To, co przekazują innym, poza fajną energią, to konkretna wiedza, poparta licznymi, przykładami, wzmocniona praktycznymi ćwiczeniami, a przyswojona – daje widoczne efekty w pracy i stwierdzę nawet, że podnosi jakość życia.
ADAM MACIŃSKI
Szef sprzedaży i koordynator projektów specjalnych Bio-Circle Surface Technology Sp. z o.o.
Trenerzy Future Skills podchodzą do współpracy profesjonalnie. Słuchają uważnie, dokładnie analizują opisywaną sytuację. Bardzo pomogli mi zrozumieć, na czym polega współpraca w zespole. Uświadomiłam sobie, jak ważne jest indywidualne podejście do pracy każdego z moich pracowników.
JOANNA JAROSZ-NOWAK
Dyrektor Departamentu Kontroli i Informacji Zarządczej Ryzyka w Santander Consumer Bank S.A.
Tym, co wyróżnia Magdę, jest umiejętność wsparcia w budowie jednej z najważniejszych konstrukcji Twojego życia – Twojej tożsamości. Wolnej od wizji innych czy… Magdy. Praca nad tym aspektem naszego życia jest niezwykle istotna i wymaga niezwykłej delikatności, kompetencji i działań ze strony osób, które ten proces wspomagają.
KRZYSZTOF BERNACIAK
AMB TECHNIC
Współpracowałem z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak przez okres trzech miesięcy w zakresie podniesienia kompetencji menadżerskich.
Współpraca z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak układała się znakomicie. Szkolenia oraz sesje treningowe przygotowane w oparciu o ogromną wiedzę i doświadczenie. Wielka wartość merytoryczna, ale przede wszystkim praktyczna. Dodatkowe materiały szkoleniowe, które otrzymałem podczas zajęć, służą mi do dziś i pomagają w codziennej pracy.
Dzięki współpracy z Panią Magdaleną Wojtkowiak udało się rozwiązać wiele problemów związanych z zarządzaniem oraz budowaniem zespołu, które przez lata wydawały się nie do naprawienia. Szkolenia z Panią Magdaleną Wojtkowiak niewątpliwie podniosły moje kompetencje menadżerskie, a zdobytą podczas zajęć wiedzę oraz techniki, z powodzeniem wprowadziłem w życie.
Najlepsze szkolenie menadżerskie, w którym wziąłem udział.
ŁUKASZ MŁYNARCZYK
MPGK CHOSZCZNO
„Dzięki coachingowi biznesowemu udało nam się wspólnie wypracować i wdrożyć systemy zarządzania, które poprawiły wydajność naszych działań, pracę i komfort ludzi zatrudnionych w naszej firmie. Dzięki podjętej współpracy znacznie rozwinęliśmy naszą działalność i zwiększyliśmy przychody. Spotkania z Coachem Future Skills Magdaleną Wojtkowiak pomogły nam uporządkować nasze wszystkie sprawy zarówno małe jak i te bardziej kluczowe, a także obrać właściwy kierunek dalszego rozwoju firmy. Udział w szkoleniach dodatkowo usprawniły Nasz sposób działania w zakresie zarządzania czasem i komunikacją na lini kadra kierownicza i pracownicy.”
JAKUB MIZERA
Właściciel firmy Friends Inwesteam
„Świetny kontakt, opieka i wsparcie merytoryczne na każdym etapie projektu. Na tle innych firm szkoleniowych Future Skills wyróżnia się szczerym, osobistym zaangażowaniem i dopasowaniem wiedzy i ćwiczeń do realiów firmy. Szkolenia były prowadzone w bardzo ciekawy i dynamiczny sposób z możliwością praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy.”
LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK
Prokurent i Dyrektor Handlowy w Ultra Plus Sp. z o.o.
„Uczestnicy szkolenia poznali różnorodne narzędzia kontroli czasu: papierowe, mentalne, prostsze i bardziej rozbudowane. Prowadzący wprost i konkretnie nazwał nawyki, które niepotrzebnie zabierają czas i utrudniają efektywną pracę. Została przeprowadzona gra szkoleniowa, która w ciekawy sposób pozwoliła doświadczyć, jak duże znaczenie ma dobra organizacja. Dzięki temu każdy mógł wychwycić braki i określić pole do pracy. Punktem szkolenia bardzo docenionym przez uczestników była komunikacja asertywna i nieprzejmowanie odpowiedzialności za cudze zadania.”
Kierownik ds. Szkoleń Sprzedażowych | DPD
„Pracownicy naszego oddziału brali udział w szeregu szkoleń otwartych organizowanych przez Future Skills, m.in. ,,Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista”. Szkolenia prowadzone były przez doświadczonych Trenerów tj. Magdalena Wojtkowiak czy Julita Dadej. Naszą uwagę zwróciła praktyczność i warsztatowy charakter oferowanych szkoleń, bardzo dobre przygotowanie merytoryczne Trenerów prowadzących i doskonała komunikacja z firmą.”
HR Manager | ATLAS COPCO
„Z firmą Future Skills współpracujemy od ponad 3 lat. W ramach współpracy zrealizowaliśmy dotychczas 3 projekty szkoleniowe, w których zawierały się takie tematy jak: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, przywództwo dla menedżerów w praktyce, delegowanie zadań, prowadzenie skutecznej komunikacji oraz zarządzanie emocjami. Zarówno poprzednie projekty, jak i obecne są dla nas ważnym elementem wspierającym system rozwoju pracowników firmy WAGO ELWAG. Szkolenia w ramach tych projektów pozwalają podnieść poziom umiejętności m.in. z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, efektywności osobistej, zarządzania, motywowania i delegowania. Uczestnicy szkoleń wysoko oceniają zarówno poziom merytoryczny szkoleń, profesjonalizm trenerów, jak i przydatność wiedzy w codziennej pracy.”
Anna Niklewicz
HR Business Partner
„Z informacji zwrotnej otrzymanej od uczestnika szkolenia »Kierowanie Zespołem Produkcyjnym«, wysoko oceniony został profesjonalizm Future Skills, merytoryczne przygotowanie do zajęć, dobór materiałów dydaktycznych i metod szkoleniowych. Rzeczowość oraz bogactwo merytoryczne programu umożliwiły natychmiastowe zastosowanie poznanych podczas szkolenia praktycznych metod, oraz narzędzi, w tym wartościowych wskazówek”.
Agata Sobocińska
Kierownik Działu | Dział zarządzania Zasobami Ludzkimi
„Proces szkoleniowy poprzedzony był wnikliwą analizą potrzeb. Szkolenia zostały przeprowadzone z najwyższą starannością zarówno pod względem dydaktycznym jak i organizacyjnym. Na szczególną uwagę zasługuje osoba trenerki — Pani Julity Dadej. Profesjonalizm, zaangażowanie, elastyczność przekładały się na świetny kontakt z uczestnikami. Aktywny sposób prowadzenia zajęć, różnorodność metod i przykłady z »z życia wzięte« angażowały uczestników i pozytywnie wyróżniały Future Skills na tle innych dostawców. Projekty zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników i przyniosły realne zmiany na poziomie umiejętności, zachować i postaw”.
Robert Galara
V-ce Prezes Zarządu
„Warsztaty z zakresu komunikacji, motywacji oraz budowy zespołu miały na celu usprawnienie procesów przekazu i przepływu informacji wewnątrz firmy, poprawę komunikacji oraz wzrost efektywności pracy poprzez konstruktywne budowanie relacji ze współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi. W trakcie wielu symulacji, gier szkoleniowych i ćwiczeń uczestnicy mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Trenerki Future Skills wykazały się dużym profesjonalizmem, zaangażowaniem i kreatywnością. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, dynamiczny i aktywnie angażujący uczestników.”
Polecamy firmę szkoleniową Future Skills jako rzetelnego partnera biznesowego.
Wojciech Bajan
Członek Zarządu
Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego KFS oraz dofinansowania BUR.
Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania szkoleń.
Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.
KONTAKT
Future Skills Spółka z o.o.
tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 577 851 333
szkolenia@futureskills.pl
Adres biura, adres do korespondencji:
ul. Bacciarellego 4a
51-649 Wrocław
NIP: 8982290422
Numer KRS: 0001024069
MENU
