październik, 2019
24pazCały dzień25Kierowanie zespołem rozproszonym
Szczegóły szkolenia
Raport „The Challenges of Working in Virtual Teams”, że 8/10 specjalistów dużych, międzynarodowych firm z 77 krajów jest częścią grupy złożonej z osób pracującej w różnych lokalizacjach. Prognozy mówią, że
ROZWIŃ
Szczegóły szkolenia
Raport „The Challenges of Working in Virtual Teams”, że 8/10 specjalistów dużych, międzynarodowych firm z 77 krajów jest częścią grupy złożonej z osób pracującej w różnych lokalizacjach. Prognozy mówią, że za kilka lat 1,3 mld ludzi będzie pracować zdalnie.
Taki stan rzeczy przynosi ogromne oszczędności „na papierze”, jednak nie zawsze przekłada się na realne wyniki finansowe i stawia wiele wyzwań przed managerem.
CELE I KORZYŚCI:
- Nazwanie punktów krytycznych przepływu informacji w zespołach rozproszonych oraz minimalizacja zniekształceń komunikacyjnych.
- Budowanie zaufania i trwałych relacji na odległość.
- Sposoby wzbudzania trwałej motywacji wewnętrznej i budowanie samodzielności pracowników na odległość.
- Zwiększenie szans na wysokie wyniki i osiąganie celów zespołu bez nadmiernej kontroli ze strony szefa.
- Strategie rozwiązywania konfliktów i sytuacji trudnych.
- Autorytet lidera oraz podział ról w zespole.
Czas
październik 24 (Czwartek) - 25 (Piątek)
Lokalizacja
Wrocław