AI Start: diagnoza i plan wdrożenia

Jak zacząć z AI bez chaosu i straty czasu

Pomagamy firmom uporządkować temat AI i wybrać te obszary, w których jej wdrożenie ma realny sens. Diagnozujemy potrzeby zespołów i przygotowujemy konkretny plan startu, dzięki któremu AI wspiera pracę, a nie ją komplikuje.

Szkolenie zamknięte dla

Firm, zespołów, menedżerów, specjalistów, działów finansowych, HR, sprzedaży i administracji.

Zapytaj o to szkolenie

Skontaktujemy się i pokażemy, jak dopasowane szkolenie z AI może zwiększyć efektywność pracy Twojego zespołu.

Dobrze zaplanowane wykorzystanie AI zwiększa efektywność zespołów

AI Start: diagnoza i plan wdrożenia to warsztat realizowany wewnątrz organizacji, którego celem jest uporządkowanie tematu AI i wybór obszarów, w których jej wykorzystanie ma realny sens biznesowy. Pracujemy na rzeczywistych zadaniach i procesach firmy, identyfikujemy wąskie gardła i podejmujemy konkretne decyzje dotyczące wdrożenia.

Efektem warsztatu jest jasny plan startu oparty na praktyce i realnych przypadkach, dopasowany do potrzeb organizacji na podstawie wcześniejszej diagnozy. Szkolenie kierowane jest do zespołów, które chcą uniknąć chaosu we wdrożeniach AI, nie wiedzą, od czego zacząć, tracą czas na ręczne, powtarzalne zadania i potrzebują konkretnych decyzji zamiast ogólnego wprowadzenia do tematu.

Diagnoza i audyt przed szkoleniem

Ten warsztat zaczyna się zanim spotkamy się na sali.
Przed szkoleniem przeprowadzamy diagnozę pracy zespołu, która pozwala:

zidentyfikować realne problemy i frustracje pracowników,
wskazać powtarzalne czynności i wąskie gardła,
ocenić, gdzie wykorzystanie AI ma sens, a gdzie jest stratą czasu.

Dzięki temu warsztat opiera się na konkretnych danych i obserwacjach, a nie na założeniach.

Co wyróżnia to szkolenie?

Prawdziwe problemy, nie prezentacje

Pracujemy na realnych wyzwaniach i procesach zespołu, a nie na gotowych przykładach.

Biznesowy sens zamiast ciekawostek o AI

Nie omawiamy wszystkiego – wybieramy tylko to, co ma realną wartość dla firmy.

Decyzje zamiast inspiracji

Na warsztacie ustalamy, co wdrażamy, co odkładamy i od czego zaczynamy.

Jasny plan startu

Uczestnicy wychodzą z konkretnym planem pierwszych działań, a nie listą pomysłów.

Prowadzenie przez praktyków

Warsztat prowadzą osoby, które na co dzień wdrażają AI w firmach.

Dopasowanie do realiów organizacji

Rozmowa dotyczy faktycznych ograniczeń, zasobów i sposobu pracy zespołu.

Co zyskasz po szkoleniu Ty i Twoja firma?

Jasny obraz, gdzie AI ma realny sens w Twojej firmie

Konkretne decyzje: co wdrażać, a czego nie

Gotowy plan startu oparty na realnych potrzebach

Wybrane procesy do uruchomienia jako pierwszy pilot

Większą efektywność i mniej chaosu w pracy z AI

Dlaczego Future Skills?

lat
doświadczenia

5.7/6

średnia z ocen
naszych szkolenia

452

firm, które nam
zaufały

31 684

godzin
szkoleniowych

Zadaj pytanie

Dowiedz się więcej!

Chcesz, aby AI było dopasowane do ludzi, a nie ludzie do narzędzi? Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu.Dobierzemy poziom, zakres i formę szkolenia.

+48 531 058 864

+48 577 851 333

szkolenia@futureskills.pl

AI Start – Program Szkolenia

Program szkolenia każdorazowo dopasowywany jest do potrzeb organizacji na podstawie przeprowadzonej diagnozy.

Zwiad – diagnoza przed warsztatem

Warsztat rozpoczyna się przed spotkaniem szkoleniowym.
Celem etapu jest zebranie realnych problemów i wąskich gardeł w pracy zespołu.

krótkie rozmowy (ok. 15 minut) z kluczowymi pracownikami,
identyfikacja frustracji, powtarzalnych czynności i ręcznej pracy,
wskazanie miejsc, w których brakuje danych do podejmowania decyzji,
określenie zadań, które uczestnicy najchętniej oddaliby „asystentowi”.

Efekt: zebrany materiał do pracy warsztatowej oparty na realnych sytuacjach z firmy.

Mapa problemów w firmie

Wspólna praca nad zrozumieniem, gdzie firma traci czas i zasoby.

mapowanie procesu działania firmy (od klienta do faktury),
nanoszenie problemów zidentyfikowanych podczas „Zwiadu”,
podział problemów na: prace powtarzalne, miejsca podatne na błędy, braki informacyjne i decyzyjne.

Efekt: czytelny obraz obszarów, w których AI może pomóc.

Kto i czego musi się nauczyć

Ustalenie zakresu dalszych działań szkoleniowych i wdrożeniowych.

określenie zespołów zaangażowanych w wybrane priorytety,
zdefiniowanie celu nauki (po co uczymy się AI),
ustalenie zakresu kompetencji: bezpieczeństwo danych, formułowanie poleceń, obsługa konkretnych narzędzi.

Odczarowanie tematu AI

Wprowadzenie, które porządkuje oczekiwania i ustawia realistyczne ramy pracy.

czym AI jest, a czym nie jest,
obszary, w których AI działa dziś dobrze,
obszary, w których AI zawodzi,
zasada: AI jako narzędzie wspierające pracę, a nie zastępujące ludzi.

Sito decyzyjne – co robimy, a co odpuszczamy

Selekcja pomysłów i inicjatyw.

ocena potencjalnych korzyści (czas, pieniądze),
ocena trudności wdrożenia,
wybór działań do realizacji,
odrzucenie inicjatyw, które nie mają uzasadnienia biznesowego.

Efekt: lista priorytetów zamiast długiej listy pomysłów.

Plan startu

Konkrety na zakończenie warsztatu.

wyznaczenie Opiekuna Tematu,
wybór jednego projektu pilotażowego,
ustalenie terminu weryfikacji efektów.

Efekt: jasny plan rozpoczęcia pracy z AI w firmie.

Firmy, które nam zaufały:

Opinie na temat szkoleń Future Skills

ADAM MACIŃSKI JOANNA JAROSZ-NOWAK KRZYSZTOF BERNACIAK MPGK ŁUKASZ MŁYNARCZYK JAKUB MIZERA LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK DPD ATLAS COPCO WAGO GRUPA AZOTY GALMET WEZI-TEC

Previous Next

Jeśli chodzi o dobre szkolenia, podnoszenie swoich kompetencji i wskakiwanie na wyższy poziom – mam w głowie jedną firmę Future Skills. To z pewnością inspirujący, zaangażowany oraz motywujący zespół trenerów. To, co przekazują innym, poza fajną energią, to konkretna wiedza, poparta licznymi, przykładami, wzmocniona praktycznymi ćwiczeniami, a przyswojona – daje widoczne efekty w pracy i stwierdzę nawet, że podnosi jakość życia.

ADAM MACIŃSKI
Szef sprzedaży i koordynator projektów specjalnych Bio-Circle Surface Technology Sp. z o.o.

Trenerzy Future Skills podchodzą do współpracy profesjonalnie. Słuchają uważnie, dokładnie analizują opisywaną sytuację. Bardzo pomogli mi zrozumieć, na czym polega współpraca w zespole. Uświadomiłam sobie, jak ważne jest indywidualne podejście do pracy każdego z moich pracowników.

JOANNA JAROSZ-NOWAK
Dyrektor Departamentu Kontroli i Informacji Zarządczej Ryzyka w Santander Consumer Bank S.A.

Tym, co wyróżnia Magdę, jest umiejętność wsparcia w budowie jednej z najważniejszych konstrukcji Twojego życia – Twojej tożsamości. Wolnej od wizji innych czy… Magdy. Praca nad tym aspektem naszego życia jest niezwykle istotna i wymaga niezwykłej delikatności, kompetencji i działań ze strony osób, które ten proces wspomagają.

KRZYSZTOF BERNACIAK
AMB TECHNIC

Współpracowałem z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak przez okres trzech miesięcy w zakresie podniesienia kompetencji menadżerskich.

Współpraca z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak układała się znakomicie. Szkolenia oraz sesje treningowe przygotowane w oparciu o ogromną wiedzę i doświadczenie. Wielka wartość merytoryczna, ale przede wszystkim praktyczna. Dodatkowe materiały szkoleniowe, które otrzymałem podczas zajęć, służą mi do dziś i pomagają w codziennej pracy.

Dzięki współpracy z Panią Magdaleną Wojtkowiak udało się rozwiązać wiele problemów związanych z zarządzaniem oraz budowaniem zespołu, które przez lata wydawały się nie do naprawienia. Szkolenia z Panią Magdaleną Wojtkowiak niewątpliwie podniosły moje kompetencje menadżerskie, a zdobytą podczas zajęć wiedzę oraz techniki, z powodzeniem wprowadziłem w życie.

Najlepsze szkolenie menadżerskie, w którym wziąłem udział.

ŁUKASZ MŁYNARCZYK
MPGK CHOSZCZNO

„Dzięki coachingowi biznesowemu udało nam się wspólnie wypracować i wdrożyć systemy zarządzania, które poprawiły wydajność naszych działań, pracę i komfort ludzi zatrudnionych w naszej firmie. Dzięki podjętej współpracy znacznie rozwinęliśmy naszą działalność i zwiększyliśmy przychody. Spotkania z Coachem Future Skills Magdaleną Wojtkowiak pomogły nam uporządkować nasze wszystkie sprawy zarówno małe jak i te bardziej kluczowe, a także obrać właściwy kierunek dalszego rozwoju firmy. Udział w szkoleniach dodatkowo usprawniły Nasz sposób działania w zakresie zarządzania czasem i komunikacją na lini kadra kierownicza i pracownicy.”

JAKUB MIZERA
Właściciel firmy Friends Inwesteam

„Świetny kontakt, opieka i wsparcie merytoryczne na każdym etapie projektu. Na tle innych firm szkoleniowych Future Skills wyróżnia się szczerym, osobistym zaangażowaniem i dopasowaniem wiedzy i ćwiczeń do realiów firmy. Szkolenia były prowadzone w bardzo ciekawy i dynamiczny sposób z możliwością praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy.”

LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK
Prokurent i Dyrektor Handlowy w Ultra Plus Sp. z o.o.

„Uczestnicy szkolenia poznali różnorodne narzędzia kontroli czasu: papierowe, mentalne, prostsze i bardziej rozbudowane. Prowadzący wprost i konkretnie nazwał nawyki, które niepotrzebnie zabierają czas i utrudniają efektywną pracę. Została przeprowadzona gra szkoleniowa, która w ciekawy sposób pozwoliła doświadczyć, jak duże znaczenie ma dobra organizacja. Dzięki temu każdy mógł wychwycić braki i określić pole do pracy. Punktem szkolenia bardzo docenionym przez uczestników była komunikacja asertywna i nieprzejmowanie odpowiedzialności za cudze zadania.”

Kierownik ds. Szkoleń Sprzedażowych | DPD

„Pracownicy naszego oddziału brali udział w szeregu szkoleń otwartych organizowanych przez Future Skills, m.in. ,,Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista”. Szkolenia prowadzone były przez doświadczonych Trenerów tj. Magdalena Wojtkowiak czy Julita Dadej. Naszą uwagę zwróciła praktyczność i warsztatowy charakter oferowanych szkoleń, bardzo dobre przygotowanie merytoryczne Trenerów prowadzących i doskonała komunikacja z firmą.”

HR Manager | ATLAS COPCO

„Z firmą Future Skills współpracujemy od ponad 3 lat. W ramach współpracy zrealizowaliśmy dotychczas 3 projekty szkoleniowe, w których zawierały się takie tematy jak: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, przywództwo dla menedżerów w praktyce, delegowanie zadań, prowadzenie skutecznej komunikacji oraz zarządzanie emocjami. Zarówno poprzednie projekty, jak i obecne są dla nas ważnym elementem wspierającym system rozwoju pracowników firmy WAGO ELWAG. Szkolenia w ramach tych projektów pozwalają podnieść poziom umiejętności m.in. z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, efektywności osobistej, zarządzania, motywowania i delegowania. Uczestnicy szkoleń wysoko oceniają zarówno poziom merytoryczny szkoleń, profesjonalizm trenerów, jak i przydatność wiedzy w codziennej pracy.”

Anna Niklewicz
HR Business Partner

„Z informacji zwrotnej otrzymanej od uczestnika szkolenia »Kierowanie Zespołem Produkcyjnym«, wysoko oceniony został profesjonalizm Future Skills, merytoryczne przygotowanie do zajęć, dobór materiałów dydaktycznych i metod szkoleniowych. Rzeczowość oraz bogactwo merytoryczne programu umożliwiły natychmiastowe zastosowanie poznanych podczas szkolenia praktycznych metod, oraz narzędzi, w tym wartościowych wskazówek”.

Agata Sobocińska
Kierownik Działu | Dział zarządzania Zasobami Ludzkimi

„Proces szkoleniowy poprzedzony był wnikliwą analizą potrzeb. Szkolenia zostały przeprowadzone z najwyższą starannością zarówno pod względem dydaktycznym jak i organizacyjnym. Na szczególną uwagę zasługuje osoba trenerki — Pani Julity Dadej. Profesjonalizm, zaangażowanie, elastyczność przekładały się na świetny kontakt z uczestnikami. Aktywny sposób prowadzenia zajęć, różnorodność metod i przykłady z »z życia wzięte« angażowały uczestników i pozytywnie wyróżniały Future Skills na tle innych dostawców. Projekty zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników i przyniosły realne zmiany na poziomie umiejętności, zachować i postaw”.

Robert Galara
V-ce Prezes Zarządu

„Warsztaty z zakresu komunikacji, motywacji oraz budowy zespołu miały na celu usprawnienie procesów przekazu i przepływu informacji wewnątrz firmy, poprawę komunikacji oraz wzrost efektywności pracy poprzez konstruktywne budowanie relacji ze współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi. W trakcie wielu symulacji, gier szkoleniowych i ćwiczeń uczestnicy mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Trenerki Future Skills wykazały się dużym profesjonalizmem, zaangażowaniem i kreatywnością. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, dynamiczny i aktywnie angażujący uczestników.”

Polecamy firmę szkoleniową Future Skills jako rzetelnego partnera biznesowego.

Wojciech Bajan
Członek Zarządu

Sprawdź też pozostałe szkolenia!

Przywództwo
i Kierowanie

Więcej

Szkolenia
Produkcyjne

Więcej

Sprzedaż
i Obsługa Klienta

Więcej

Coaching
Menedżerski

Więcej

Wystąpienia
Publiczne

Więcej

Szkolenia
MS Office

Więcej

Efektywność
Osobista

Więcej

Motywacja

Więcej

Sprawdź Future Skills na Youtube:

Jak przestać odkładać na później? 7 powodów, dlaczego odkładasz i jak walczyć z prokrastynacją

Jak wyznaczyć i osiągnąć cele? Siatka celów, SMART, pytania coachingowe, postanowienia noworoczne

Jak mieć więcej czasu na obowiązki menedżera?

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS i BUR

Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego KFS oraz dofinansowania BUR.

Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania szkoleń.

Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Skontaktuj się z nami!
Sprawdzimy możliwości Twojej firmy.
Pomożemy dobrać szkolenia i złożyć wniosek.

KONTAKT

Future Skills Spółka z o.o.

tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 577 851 333
szkolenia@futureskills.pl

Adres biura, adres do korespondencji:

ul. Bacciarellego 4a
51-649 Wrocław

NIP: 8982290422
Numer KRS: 0001024069

MENU

AI Start: diagnoza i plan wdrożenia

Jak zacząć z AI bez chaosu i straty czasu

Zapytaj o to szkolenie

Dobrze zaplanowane wykorzystanie AI zwiększa efektywność zespołów

Diagnoza i audyt przed szkoleniem

Co wyróżnia to szkolenie?

Co zyskasz po szkoleniu Ty i Twoja firma?

Jasny obraz, gdzie AI ma realny sens w Twojej firmie

Konkretne decyzje: co wdrażać, a czego nie

Gotowy plan startu oparty na realnych potrzebach

Wybrane procesy do uruchomienia jako pierwszy pilot

Większą efektywność i mniej chaosu w pracy z AI

Dlaczego Future Skills?

Zadaj pytanie

Dowiedz się więcej!

+48 531 058 864

+48 577 851 333

AI Start – Program Szkolenia

Program szkolenia każdorazowo dopasowywany jest do potrzeb organizacji na podstawie przeprowadzonej diagnozy.

Zwiad – diagnoza przed warsztatem

Mapa problemów w firmie

Kto i czego musi się nauczyć

Odczarowanie tematu AI

Sito decyzyjne – co robimy, a co odpuszczamy

Plan startu

Firmy, które nam zaufały:

Opinie na temat szkoleń Future Skills

Sprawdź też pozostałe szkolenia!

Przywództwo i Kierowanie

Szkolenia Produkcyjne

Sprzedaż i Obsługa Klienta

Coaching Menedżerski

Wystąpienia Publiczne

Szkolenia MS Office

Efektywność Osobista

Motywacja

Sprawdź Future Skills na Youtube:

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS i BUR

Dostosuj preferencje dotyczące zgód

Przywództwo
i Kierowanie

Szkolenia
Produkcyjne

Sprzedaż
i Obsługa Klienta

Coaching
Menedżerski

Wystąpienia
Publiczne

Szkolenia
MS Office

Efektywność
Osobista