Kierowanie Zespołem Sprzedaży

Stań się liderem, którego zespół maksymalizuje wyniki

Poznasz praktyczne strategie, narzędzia i metody zarządzania zespołem sprzedaży – od motywowania i planowania pracy po trudne rozmowy i egzekucję wyników. Zyskasz pewność, że Twój zespół osiąga cele szybciej i efektywniej niż kiedykolwiek.

Szkolenie przeznaczone jest dla:

Liderów, Menedżerów, Dyrektorów Działu Sprzedaży

Zapytaj o szkolenie!

Skontaktujemy się i porozmawiany o tym, jak zwiększyć kompetencje handlowców i zespołów w Twojej firmie

Zwiększ potencjał liderów sprzedaży!

Szkolenie Kierowanie Zespołem Sprzedaży rozwija umiejętności:

☑️ Skutecznego zarządzania zespołem handlowców i procesem sprzedaży.
☑️ Jasnej i motywującej komunikacji z zespołem sprzedażowym.
☑️ Delegowania celów i zadań w sposób zwiększający odpowiedzialność handlowców.
☑️ Budowania autorytetu i pozycji lidera wśród sprzedawców.

Szkolenie uczy metod:

☑️ Motywowania sprzedawców – finansowo i pozafinansowo.
☑️ Oceny wyników i jakości pracy zespołu sprzedaży w oparciu o KPI.
☑️ Prowadzenia rozmów korygujących, rozwojowych i dyscyplinujących.
☑️ Udzielania informacji zwrotnej, która zwiększa efektywność i wyniki sprzedaży.

Dla kogo jest przeznaczone Szkolenie Kierowanie Zespołem Sprzedaży?

Szkolenie „Kierowanie Zespołem Sprzedaży” to praktyczny program dla menedżerów, którzy chcą skutecznie zarządzać zespołem handlowym, zwiększać wyniki sprzedaży i budować autorytet lidera. Sprawdza się zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów, którzy chcą podnieść efektywność zespołu, unikać typowych błędów i wprowadzać sprawdzone strategie sprzedażowe.

Program działa jak mapa skutecznego przywództwa w sprzedaży – pokazuje, jak rozwijać odpowiedzialność handlowców, efektywnie planować działania i prowadzić zespół do realizacji celów biznesowych.

Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających sprzedażą, takich jak:

☑️ Menedżer sprzedaży
☑️ Dyrektor sprzedaży
☑️ Lider zespołu handlowego
☑️ Kierownik działu sprzedaży
☑️ Kierownik regionalny

Co ze szkolenia wyniesie lider?

Lider sprzedaży nauczy się wykorzystywać potencjał swojego zespołu, skutecznie motywować handlowców i egzekwować realizację celów. Określi swój styl przywództwa, zbuduje autorytet i zdobędzie szacunek doświadczonych sprzedawców. Pozna zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, prowadzenia rozmów korygujących i ocen pracowniczych. Udoskonali komunikację w zespole oraz sposób zarządzania, tak by zwiększać wyniki sprzedaży i zaangażowanie pracowników.

Szczegóły:

Koszt szkolenia stacjonarnego
1790 zł netto / osoba

DLA UCZESTNIKÓW:
- materiały merytoryczne
- certyfikat ukończenia szkolenia
- lista literatury dodatkowej
- rabat na następne szkolenie (100 zł netto)
- 20% rabatu na kurs online Akademia Nowoczesnego Lidera
Czas trwania
2 dni, 16 godzin dydaktycznych
Termin
2-3 lipca 2026
Miejsce
Wrocław

Zapytaj o szkolenie!

Zapytaj o to szkolenie

Trener:

Artur

Zapisz się na szkolenie

Zgłoś pracownika na szkolenie

Rabaty:
- Przy zgłoszeniu 2 osób – 5% rabatu
- Przy zgłoszeniu 3-5 osób – 10% rabatu
- Przy zgłoszeniu więcej, niż 5 osób – do negocjacji

Korzyści dla firmy ze szkolenia Kierowanie Zespołem Sprzedaży

Skuteczny i pewny lider sprzedaży

Pomagamy menedżerom rozwijać kompetencje przywódcze, budować autorytet i skutecznie zarządzać handlowcami.

Silny i zaangażowany zespół sprzedaży

Pokazujemy, jak budować zaufanie i relacje oparte na współpracy, które przekładają się na wyniki sprzedaży.

Wysoka motywacja i niska rotacja

Uczymy, jak tworzyć środowisko, w którym handlowcy chcą osiągać cele i rozwijać się w firmie.

Lepsze wyniki i efektywność

Dajemy konkretne narzędzia do planowania, monitorowania i egzekwowania celów sprzedażowych.

Więcej współpracy, mniej konfliktów

Pokazujemy, jak rozwiązywać napięcia w zespołach handlowych i skutecznie komunikować oczekiwania.

Gotowi liderzy sprzedaży

Przygotowujemy nowych menedżerów do prowadzenia zespołów z jasno określonymi celami i wysoką skutecznością.

Atrakcyjna firma

Pomagamy budować kulturę sprzedaży, w której ludzie chcą pracować, rozwijać się i osiągać wyniki.

Dostosowanie strategii do firmy

Uczestnicy nauczą się przekładać strategię na konkretne działania zespołu.

Dlaczego Future Skills?

lat
doświadczenia

5.7/6

średnia z ocen
naszych szkoleń

452

firmy, które nam
zaufały

31 684

godzin
szkoleniowych

Co zyskasz dzięki szkoleniu Kierowanie zespołem sprzedaży?

Konkretne metody i narzędzia do wdrożenia od razu

Sprawdzone sposoby uwzględniające polskie realia

Symulacje biznesowe rozwijające umiejętność zarządzania i komunikacji z handlowcami

Opracowany plan działań wdrożeniowych wspierający wzrost wyników sprzedaży

Gotowe szablony, arkusze i narzędzia do planowania, monitorowania i analizy

Program dopasowany do poziomu wiedzy i doświadczenia menedżerów sprzedaży

Zadaj pytanie

Dowiedz się więcej!

Chcesz, żeby liderzy sprzedaży w Twojej firmie skuteczniej zarządzali handlowcami, budowali autorytet i realizowali ambitne cele sprzedażowe?
Chętnie opowiemy więcej o szkoleniu Kierowanie Zespołem Sprzedaży, odpowiemy na Twoje pytania i pokażemy, jak może ono realnie przełożyć się na wyniki Twojego działu sprzedaży.

+48 531 058 864

+48 577 851 333

szkolenia@futureskills.pl

Szkolenie Otwarte Kierowanie Zespołem Sprzedaży – Szczegółowy Program

Moduł 1

Rola i strategia menedżera sprzedaży

Rola i tożsamość menedżera sprzedaży

Zrozumienie roli lidera sprzedaży i przywództwa w zmiennych warunkach rynkowych.
Określenie własnej roli, mocnych stron i stylu kierowania.
Jak przeprowadzić skuteczne Expose szefa i budować autorytet w zespole.
Powiązanie celów firmy, działu sprzedaży i indywidualnych celów handlowców.

Strategia i wskaźniki skutecznej sprzedaży

Opracowanie lub udoskonalenie strategii sprzedaży dopasowanej do realiów firmy.
Zasady budowy wygrywającej strategii: grupy docelowe, segmentacja klientów, analiza potrzeb.
Tworzenie person zakupowych i propozycji wartości dopasowanej do klienta.
Kluczowe metryki i system wczesnego ostrzegania – praktyczne podejście do KPI ilościowych i jakościowych.

Moduł 2

Organizowanie procesów i planowanie pracy handlowców

Procesy pozyskania klienta i pracy na obecnych klientach (Account Management)

Zdobycie wiedzy z projektowania i wdrażania procesów pozyskania klienta i pracy na obecnych klientach.
Kryteria kwalifikacji i dyskwalifikacji klientów (Kto jest, a kto nie jest Twoim klientem?).
Tworzenie lejków sprzedażowych i marketingowych w oparciu o procesy zakupowe klienta.
Sprawdzone metody na prospecting i lead generation.
Najlepsze praktyki w budowaniu procesów pozyskania klienta.
Account Management — sztuka dobrego ułożenia procesu pracy z obecnymi klientami.
Narzędzia zwiększające efektywność handlowców w prowadzonych procesach sprzedaży.

Planowanie i organizowanie sprzedaży

Planowanie i zarządzanie czasem pracy zespołu (planowanie dnia, tygodnia, miesiąca, kwartału i roku).
Budowa struktur organizacyjnych działów sprzedaży wspierających strategię (model machiny sprzedaży, model RAD, role handlowe).
Zarządzanie lejkiem sprzedaży i jego optymalizacja.
Efektywność pracy handlowców – badanie czasu pracy, „all in one” vs. specjalizacja w dziale sprzedaży.
Zarządzanie P&L (Rachunek Zysków i Strat) oraz tworzenie i zarządzanie budżetem działu sprzedaży.

Moduł 3

Zarządzanie wydajnością i motywacja zespołu

Tworzenie efektywnych systemów motywacyjnych w sprzedaży

Złote zasady tworzenia efektywnych systemów motywacyjnych w działach sprzedaży (od finansowych do niefinansowych).
Jak dopasować system wynagrodzeń do celów, których realizację ma wspierać, oraz do konkretnego kontekstu biznesowego.
Sposoby obliczania efektów wdrożenia systemów motywacyjnych w oparciu o konkretne scenariusze.
Rozwój Top Talentów i niezbędnych pracowników – jak motywować kluczowe osoby.

Rozwój umiejętności sprzedażowych

Macierz kompetencji – wytyczanie kierunków rozwoju i umiejętności, których potrzebuje zespół.
Modelowanie rozwoju – najlepsze praktyki, feedback dla top talentów, core performerów i osób z niskimi wynikami.
Up-selling i Cross-selling – jak zarządzać sprzedażą dodatkową i powiększać koszyk zakupowy.
Analiza poziomu rozwoju pracownika i klasyfikacja stylu zarządzania na etapach rozwoju (np. Blanchard Methodology).

Moduł 4

Egzekucja, komunikacja i trudne rozmowy

Egzekwowanie sprzedaży

Kultura odpowiedzialności w zespole sprzedaży.
Zwinne zarządzanie (Agile) – sprinty: Planowanie, Daily, Weekly, Sprint Review, Sprint Retrospective.
Zarządzanie aktywnościami handlowców.
Wyznaczanie celów i ich komunikacja oraz organizowanie rytmu pracy pod wyznaczone cele.
Jak egzekwować zadania od opornych pracowników.

Trudne sytuacje i rekrutacja

Rozmowa dyscyplinująca i jej wpływ na pracę podległych pracowników.
Trudności w zarządzaniu zespołem składającym się z wcześniejszych kolegów lub kierowanie osobami starszymi z większym doświadczeniem.
Difficult conversations (trudne rozmowy) – prowadzenie rozmów z pracownikami, plan naprawczy i zwolnienia.
Rekrutacja – profile członków zespołu, źródła rekrutacji (awans wewnętrzny, firmy HR, internet, uczelnie).
Onboarding – skuteczne wdrażanie nowych pracowników, rola Buddy.
Współpraca z innymi działami – integracja działań z marketingiem, produkcją, logistyką oraz skuteczne metody komunikacji międzydziałowej.

Kierowanie podwładnymi poprzez skuteczną komunikację

Umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem.
Zasady udzielania informacji zwrotnej (Feedbak – Kiedy? Co? Jak? I komu?).
Praktyczne wykorzystanie „Kanapki Krytyki” oraz „Kanapki dialogu krytyki”, a także metody UF i FUKO.
Spotkania zespołowe i 1 na 1 – najlepsze praktyki i indywidualne rozmowy.

Metody i ćwiczenia w szkoleniu

Symulacje biznesowe doskonalące zarządzanie i komunikację z pracownikami.
Gra szkoleniowa (np. Team Balance, Fabryka Życzeń).
Test diagnozujący style kierowania – autodiagnoza menedżera.
Przećwiczenie udzielania pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej.
Symulacja rozmowy z podwładnym (np. rozmowa dyscyplinująca).
Trening praktyczny i praca na rzeczywistych case’ach.
Sesje feedbackowe – indywidualne i zespołowe.

Szkolenie Otwarte Zarządzanie Zespołem Sprzedaży – Gry Symulacyjne

Gra szkoleniowa: Team Balance

Gra szkoleniowa Team Balance to dynamiczne ćwiczenie stosowane do treningu umiejętności menedżerskich, przywódczych, zespołowych. Rozwija obszary związane z zarządzaniem zadaniami i projektami, efektywnością, budowaniem zespołu. Ćwiczenie pozwala określić i przećwiczyć oczekiwane typy zachowań przywódczych oraz daje możliwość zaobserwowania rozwoju procesu grupowego kiedy w zespole pojawia się lider nieformalny. Uczestnicy mają okazję pobudzić swoją aktywność, zaangażować się i zmienić otoczenie, ponieważ wykonanie ćwiczenia zmusza ich do wstania z krzeseł, stanięcia wokół planszy i chwycenia za sznurki.

Gra szkoleniowa: Fabryka Życzeń

Fabryka Życzeń to symulacja o tym, że firma działa, jak jeden organizm, system naczyń połączonych. Pozwala bezpośrednio i wyraźnie doświadczyć, jak duże znaczenie ma współpraca, przepływ informacji i szybkie odnajdywanie się w nowych warunkach.

Gra jest intensywnym treningiem umiejętności liderskich, komunikacyjnych, współpracy w zespole oraz radzenia sobie ze zmianą. Gra rozwija takie umiejętności jak: dostosowanie się do nowej sytuacji, elastyczne działanie w zespole, delegowanie i wydawanie poleceń, precyzyjne udzielanie informacji, planowanie i realizowanie zadań pod presją czasu.

Z naszych szkoleń skorzystali:

Opinie o szkoleniach Future Skills

ADAM MACIŃSKI JOANNA JAROSZ-NOWAK KRZYSZTOF BERNACIAK MPGK ŁUKASZ MŁYNARCZYK JAKUB MIZERA LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK DPD ATLAS COPCO WAGO GRUPA AZOTY GALMET WEZI-TEC

Previous Next

Jeśli chodzi o dobre szkolenia, podnoszenie swoich kompetencji i wskakiwanie na wyższy poziom – mam w głowie jedną firmę Future Skills. To z pewnością inspirujący, zaangażowany oraz motywujący zespół trenerów. To, co przekazują innym, poza fajną energią, to konkretna wiedza, poparta licznymi, przykładami, wzmocniona praktycznymi ćwiczeniami, a przyswojona – daje widoczne efekty w pracy i stwierdzę nawet, że podnosi jakość życia.

ADAM MACIŃSKI
Szef sprzedaży i koordynator projektów specjalnych Bio-Circle Surface Technology Sp. z o.o.

Trenerzy Future Skills podchodzą do współpracy profesjonalnie. Słuchają uważnie, dokładnie analizują opisywaną sytuację. Bardzo pomogli mi zrozumieć, na czym polega współpraca w zespole. Uświadomiłam sobie, jak ważne jest indywidualne podejście do pracy każdego z moich pracowników.

JOANNA JAROSZ-NOWAK
Dyrektor Departamentu Kontroli i Informacji Zarządczej Ryzyka w Santander Consumer Bank S.A.

Tym, co wyróżnia Magdę, jest umiejętność wsparcia w budowie jednej z najważniejszych konstrukcji Twojego życia – Twojej tożsamości. Wolnej od wizji innych czy… Magdy. Praca nad tym aspektem naszego życia jest niezwykle istotna i wymaga niezwykłej delikatności, kompetencji i działań ze strony osób, które ten proces wspomagają.

KRZYSZTOF BERNACIAK
AMB TECHNIC

Współpracowałem z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak przez okres trzech miesięcy w zakresie podniesienia kompetencji menadżerskich.

Współpraca z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak układała się znakomicie. Szkolenia oraz sesje treningowe przygotowane w oparciu o ogromną wiedzę i doświadczenie. Wielka wartość merytoryczna, ale przede wszystkim praktyczna. Dodatkowe materiały szkoleniowe, które otrzymałem podczas zajęć, służą mi do dziś i pomagają w codziennej pracy.

Dzięki współpracy z Panią Magdaleną Wojtkowiak udało się rozwiązać wiele problemów związanych z zarządzaniem oraz budowaniem zespołu, które przez lata wydawały się nie do naprawienia. Szkolenia z Panią Magdaleną Wojtkowiak niewątpliwie podniosły moje kompetencje menadżerskie, a zdobytą podczas zajęć wiedzę oraz techniki, z powodzeniem wprowadziłem w życie.

Najlepsze szkolenie menadżerskie, w którym wziąłem udział.

ŁUKASZ MŁYNARCZYK
MPGK CHOSZCZNO

„Dzięki coachingowi biznesowemu udało nam się wspólnie wypracować i wdrożyć systemy zarządzania, które poprawiły wydajność naszych działań, pracę i komfort ludzi zatrudnionych w naszej firmie. Dzięki podjętej współpracy znacznie rozwinęliśmy naszą działalność i zwiększyliśmy przychody. Spotkania z Coachem Future Skills Magdaleną Wojtkowiak pomogły nam uporządkować nasze wszystkie sprawy zarówno małe jak i te bardziej kluczowe, a także obrać właściwy kierunek dalszego rozwoju firmy. Udział w szkoleniach dodatkowo usprawniły Nasz sposób działania w zakresie zarządzania czasem i komunikacją na lini kadra kierownicza i pracownicy.”

JAKUB MIZERA
Właściciel firmy Friends Inwesteam

„Świetny kontakt, opieka i wsparcie merytoryczne na każdym etapie projektu. Na tle innych firm szkoleniowych Future Skills wyróżnia się szczerym, osobistym zaangażowaniem i dopasowaniem wiedzy i ćwiczeń do realiów firmy. Szkolenia były prowadzone w bardzo ciekawy i dynamiczny sposób z możliwością praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy.”

LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK
Prokurent i Dyrektor Handlowy w Ultra Plus Sp. z o.o.

„Uczestnicy szkolenia poznali różnorodne narzędzia kontroli czasu: papierowe, mentalne, prostsze i bardziej rozbudowane. Prowadzący wprost i konkretnie nazwał nawyki, które niepotrzebnie zabierają czas i utrudniają efektywną pracę. Została przeprowadzona gra szkoleniowa, która w ciekawy sposób pozwoliła doświadczyć, jak duże znaczenie ma dobra organizacja. Dzięki temu każdy mógł wychwycić braki i określić pole do pracy. Punktem szkolenia bardzo docenionym przez uczestników była komunikacja asertywna i nieprzejmowanie odpowiedzialności za cudze zadania.”

Kierownik ds. Szkoleń Sprzedażowych | DPD

„Pracownicy naszego oddziału brali udział w szeregu szkoleń otwartych organizowanych przez Future Skills, m.in. ,,Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista”. Szkolenia prowadzone były przez doświadczonych Trenerów tj. Magdalena Wojtkowiak czy Julita Dadej. Naszą uwagę zwróciła praktyczność i warsztatowy charakter oferowanych szkoleń, bardzo dobre przygotowanie merytoryczne Trenerów prowadzących i doskonała komunikacja z firmą.”

HR Manager | ATLAS COPCO

„Z firmą Future Skills współpracujemy od ponad 3 lat. W ramach współpracy zrealizowaliśmy dotychczas 3 projekty szkoleniowe, w których zawierały się takie tematy jak: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, przywództwo dla menedżerów w praktyce, delegowanie zadań, prowadzenie skutecznej komunikacji oraz zarządzanie emocjami. Zarówno poprzednie projekty, jak i obecne są dla nas ważnym elementem wspierającym system rozwoju pracowników firmy WAGO ELWAG. Szkolenia w ramach tych projektów pozwalają podnieść poziom umiejętności m.in. z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, efektywności osobistej, zarządzania, motywowania i delegowania. Uczestnicy szkoleń wysoko oceniają zarówno poziom merytoryczny szkoleń, profesjonalizm trenerów, jak i przydatność wiedzy w codziennej pracy.”

Anna Niklewicz
HR Business Partner

„Z informacji zwrotnej otrzymanej od uczestnika szkolenia »Kierowanie Zespołem Produkcyjnym«, wysoko oceniony został profesjonalizm Future Skills, merytoryczne przygotowanie do zajęć, dobór materiałów dydaktycznych i metod szkoleniowych. Rzeczowość oraz bogactwo merytoryczne programu umożliwiły natychmiastowe zastosowanie poznanych podczas szkolenia praktycznych metod, oraz narzędzi, w tym wartościowych wskazówek”.

Agata Sobocińska
Kierownik Działu | Dział zarządzania Zasobami Ludzkimi

„Proces szkoleniowy poprzedzony był wnikliwą analizą potrzeb. Szkolenia zostały przeprowadzone z najwyższą starannością zarówno pod względem dydaktycznym jak i organizacyjnym. Na szczególną uwagę zasługuje osoba trenerki — Pani Julity Dadej. Profesjonalizm, zaangażowanie, elastyczność przekładały się na świetny kontakt z uczestnikami. Aktywny sposób prowadzenia zajęć, różnorodność metod i przykłady z »z życia wzięte« angażowały uczestników i pozytywnie wyróżniały Future Skills na tle innych dostawców. Projekty zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników i przyniosły realne zmiany na poziomie umiejętności, zachować i postaw”.

Robert Galara
V-ce Prezes Zarządu

„Warsztaty z zakresu komunikacji, motywacji oraz budowy zespołu miały na celu usprawnienie procesów przekazu i przepływu informacji wewnątrz firmy, poprawę komunikacji oraz wzrost efektywności pracy poprzez konstruktywne budowanie relacji ze współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi. W trakcie wielu symulacji, gier szkoleniowych i ćwiczeń uczestnicy mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Trenerki Future Skills wykazały się dużym profesjonalizmem, zaangażowaniem i kreatywnością. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, dynamiczny i aktywnie angażujący uczestników.”

Polecamy firmę szkoleniową Future Skills jako rzetelnego partnera biznesowego.

Wojciech Bajan
Członek Zarządu

Formularz zgłoszenia on-line na Zarządzanie Zespołem Sprzedażowym

Zapisz swoich liderów na szkolenie Kierowanie Zespołem Sprzedaży. Daj im narzędzia i kompetencje, aby sprzedawali skuteczniej!

Formularz zapisu na szkolenie:

A może interesuje Cię szkolenie specjalnie dedykowane Twojej firmie?

Jeśli tak, to z przyjemnością zorganizujemy szkolenie sprzedażowe w siedzibie Twojej firmy – specjalnie dla kadry zarządzającej sprzedażą!

Masz zespół liderów, którzy na co dzień zarządzają handlowcami, wyznaczają cele i motywują do realizacji planów sprzedażowych? Zadbaj o to, by rozwijali te kompetencje jeszcze skuteczniej.

Nasze szkolenia zamknięte dla menedżerów sprzedaży dopasowujemy do realnych wyzwań i celów Twojego zespołu. Zero suchej teorii – stawiamy na praktykę, symulacje biznesowe i gry szkoleniowe, które uczą poprzez doświadczenie i od razu przekładają się na wyniki sprzedaży.

szkolenie zamknięte kierowanie zespołem, szkolenie otwarte menedżer na start

Szkolenia dla firmy Sprzedaż i obsługa klienta

Zapytaj o takie szkolenie!

Napisz do nas. Z przyjemnością 🙂 odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.

Sprawdź też pozostałe szkolenia!

Przywództwo
i Kierowanie

Więcej

Szkolenia
Produkcyjne

Więcej

Sprzedaż
i Obsługa Klienta

Więcej

Coaching
Managerski

Więcej

Wystąpienia
Publiczne

Więcej

Szkolenia
MS Office

Więcej

Efektywność
Osobista

Więcej

Motywacja

Więcej

Obejrzyj nasze nagrania o skutecznej sprzedaży:

Sprzedaż Przez Telefon – 6 Błędów w Rozmowie Przez Telefon z Klientem

Zakazane Zwroty w Sprzedaży 🙊 Nie używaj tych słów w rozmowie z klientem…

Skuteczna Sprzedaż: Jak zwiększyć efektywność w zespole sprzedaży?

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS i BUR

Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego KFS oraz dofinansowania BUR.

Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania szkoleń.

Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Skontaktuj się z nami!
Sprawdzimy możliwości Twojej firmy.
Pomożemy dobrać szkolenia i złożyć wniosek.

KONTAKT

Future Skills Spółka z o.o.

tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 577 851 333
szkolenia@futureskills.pl

Adres biura, adres do korespondencji:

ul. Bacciarellego 4a
51-649 Wrocław

NIP: 8982290422
Numer KRS: 0001024069

MENU

Kierowanie Zespołem Sprzedaży

Stań się liderem, którego zespół maksymalizuje wyniki

Zapytaj o szkolenie!

Zwiększ potencjał liderów sprzedaży!

Dla kogo jest przeznaczone Szkolenie Kierowanie Zespołem Sprzedaży?

Co ze szkolenia wyniesie lider?

Szczegóły:

Zapytaj o szkolenie!

Trener:

Artur

Korzyści dla firmy ze szkolenia Kierowanie Zespołem Sprzedaży

Dlaczego Future Skills?

Co zyskasz dzięki szkoleniu Kierowanie zespołem sprzedaży?

Konkretne metody i narzędzia do wdrożenia od razu

Sprawdzone sposoby uwzględniające polskie realia

Symulacje biznesowe rozwijające umiejętność zarządzania i komunikacji z handlowcami

Opracowany plan działań wdrożeniowych wspierający wzrost wyników sprzedaży

Gotowe szablony, arkusze i narzędzia do planowania, monitorowania i analizy

Program dopasowany do poziomu wiedzy i doświadczenia menedżerów sprzedaży

Zadaj pytanie

Dowiedz się więcej!

+48 531 058 864

+48 577 851 333

Szkolenie Otwarte Kierowanie Zespołem Sprzedaży – Szczegółowy Program

Moduł 1

Rola i strategia menedżera sprzedaży

Rola i tożsamość menedżera sprzedaży

Strategia i wskaźniki skutecznej sprzedaży

Moduł 2

Organizowanie procesów i planowanie pracy handlowców

Procesy pozyskania klienta i pracy na obecnych klientach (Account Management)

Planowanie i organizowanie sprzedaży

Moduł 3

Zarządzanie wydajnością i motywacja zespołu

Tworzenie efektywnych systemów motywacyjnych w sprzedaży

Rozwój umiejętności sprzedażowych

Moduł 4

Egzekucja, komunikacja i trudne rozmowy

Egzekwowanie sprzedaży

Trudne sytuacje i rekrutacja

Kierowanie podwładnymi poprzez skuteczną komunikację

Metody i ćwiczenia w szkoleniu

Szkolenie Otwarte Zarządzanie Zespołem Sprzedaży – Gry Symulacyjne

Gra szkoleniowa: Team Balance

Gra szkoleniowa: Fabryka Życzeń

Z naszych szkoleń skorzystali:

Opinie o szkoleniach Future Skills

Formularz zgłoszenia on-line na Zarządzanie Zespołem Sprzedażowym

Zapisz swoich liderów na szkolenie Kierowanie Zespołem Sprzedaży. Daj im narzędzia i kompetencje, aby sprzedawali skuteczniej!

Formularz zapisu na szkolenie:

A może interesuje Cię szkolenie specjalnie dedykowane Twojej firmie?

Zapytaj o takie szkolenie!

Sprawdź też pozostałe szkolenia!

Przywództwoi Kierowanie

SzkoleniaProdukcyjne

Sprzedażi Obsługa Klienta

CoachingManagerski

WystąpieniaPubliczne

SzkoleniaMS Office

EfektywnośćOsobista

Motywacja

Obejrzyj nasze nagrania o skutecznej sprzedaży:

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS i BUR

Dostosuj preferencje dotyczące zgód

Przywództwo
i Kierowanie

Szkolenia
Produkcyjne

Sprzedaż
i Obsługa Klienta

Coaching
Managerski

Wystąpienia
Publiczne

Szkolenia
MS Office

Efektywność
Osobista