Co jest najczęstszym powodem konfliktów i problemów, które pojawiają się w pracy, w zespole, w relacjach z bliskimi? Przeważająca część konfliktów jest skutkiem nieporozumień i niedopowiedzeń! Brak szczerości i asertywności, oraz ogólnie nieumiejętnie prowadzona komunikacja, powoduje błędy, które przekładają się na pogorszenie atmosfery pracy w zespole, brak współpracy, spadek motywacji i kiepskie wyniki zarówno […]
Dlaczego czasem w pracy tak ciężko się dogadać? Jak na tak podstawową i niezbędną umiejętność jaką jest Komunikacja, popełniamy na jej polu mnóstwo błędów! Jakie są najczęstsze? Część trudności wynika z braku kompetencji, a także z powodu niedopasowania osób na konkretnych stanowiskach. Jeśli chcesz, aby zespół, w którym pracujesz należał do tych najlepszych, przyjrzyj […]
Dla wielu przedsiębiorców i specjalistów pozyskiwanie klientów i sprzedaż własnych usług to najtrudniejsze aspekty prowadzenia biznesu. Jeśli już zatrudniamy w tym celu handlowców, to ich kwalifikacje często nie przystają do obecnych wymagań rynku, a e-maile, które wysyłają do potencjalnych klientów zamiast przyciągać, często działają na szkodę firmy. Jak zatem w tak trudnych czasach pozyskać klientów […]
„Nasza firma ma określone wartości, tylko nic z tym nie robi, nikt się nimi nie interesuje i nawet nie wie do końca co oznaczają, nie mówiąc już o stosowaniu się do nich.” – usłyszałam kiedyś od jednego z członków zespołu dużej, polskiej firmy. Mała dwuosobowa, średnia, duża, polska czy międzynarodowa korporacja – to nie ma […]
Pełna zapału zabierasz się za zadanie, odpalasz komputer, otwierasz pliki z raportem i działasz. Nawet sprawnie Ci idzie, gdy kolega zza biurka rzuca w przestrzeń pytanie – kto idzie na kawę? Odmawiasz szybko i wracasz do raportu, ale Twoja uwaga już uleciała i chwilę zajmuje Ci powrót do miejsca gdzie skończyłaś. Pracujesz pilnie, dzwoni […]
Delegowanie zadań to jedno z najważniejszych narzędzi, którym dysponuje menadżer. Jednak większość przełożonych nie lubi lub nie potrafi skutecznie delegować. Wydaje im się, że szybciej będzie, jak sami wykonają dane zadanie, niż kiedy będą tłumaczyć pracownikom co jest do zrobienia. Poza tym boją się, że stracą kontrolę w firmie lub nie ufają umiejętnościom pracowników.
Stres, napięcia, presja, wyzwania – te stany coraz częściej towarzyszą wielu z nas w życiu i pracy. Często czujemy się przytłoczeni, zestresowani, brak nam sił i energii do stawiania czoła nowym wyzwaniom. Tempo i intensywność życia wzrasta.
Już, już zabieram się za ten raport. Jeszcze tylko… sprawdzę pocztę, zajrzę na FB, odpiszę na maila, jest dopiero 10, po kawie na pewno będzie mi się lepiej pracowało… I tak mija dzień, a o 15 wpadasz w panikę, bo przecież już się nie wyrobisz.
Im częściej mamy okazję przygotowywać wystąpienia i wygłaszać je publicznie, tym sprawniej posługujemy się odpowiednimi sformułowaniami. Jednak osoby, które zaczynają dopiero swoją przygodę ze sztuką wystąpień, mogą czuć się nieco niepewnie.
Obecny rynek pracy wymusza nowe sposoby organizacji pracy. Coraz częściej, nawet w ramach jednej organizacji powstają zespoły, które stale współpracują ze sobą, nie przebywając w jednym biurze. Zespoły rozproszone działają dla realizacji wspólnego celu, ale z różnych miejsc.
NEWSLETTER:
Zapisz się na newsletter i otrzymuj najnowsze informacje o szkoleniach i promocjach FutureSkills!
MENU
KONTAKT
Future Skills Magdalena Wojtkowiak
e-mail: biuro@futureskills.pl
tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 795 058 864
Adres biura, adres do korespondencji:
ul. Bociania 6/2-b
51-422 Wrocław
NIP 899-218-63-76
REGON 931991955
