Wprowadzone przez biuro

Sukcesja w polskich firmach rodzinnych – Jak skutecznie przekazać firmę następnemu pokoleniu?

/w ,

Wprowadzenie: Dlaczego sukcesja w przedsiębiorczości rodzinnej jest tak ważna? Polska rodzinna firma to często dzieło życia właściciela – tworzone przez lata z pasją, wyrzeczeniami i poświęceniem. Jednak czy zastanawiałeś się kiedyś nad tym, co stanie się z Twoją firmą za 5, 10 czy 15 lat? Kto będzie ją prowadził, gdy Ty nie będziesz już mógł […]

Konflikty w zespole – źródła konfliktów w zespole

/w , , , ,

Konflikty w zespole są nieuniknionym elementem pracy grupowej.
Różnice w stylach komunikacji, priorytetach czy osobowościach mogą prowadzić do napięć i nieporozumień. Choć spory mogą wydawać się destrukcyjne, odpowiednio zarządzane mogą sprzyjać innowacjom i lepszemu zrozumieniu między członkami zespołu.

Przyjrzymy się głównym źródłom konfliktów w zespołach, aby lepiej zrozumieć ich przyczyny i sposoby skutecznego radzenia sobie z nimi.

Voucher Rozwojowy 2026

/w

Zawsze są większe wydatki w firmie niż rozwój pracowników? Wykorzystaj budżety z końcówki roku i zabezpiecz waszą szansę na ROZWÓJ. Zamów Voucher Rozwojowy, dzięki któremu Twoja firma w 2026 roku będzie rosnąć, a nie upadać. Nie trać ludzi i buduj zaangażowany zespół nastawiony na ciągłe doskonalenie.

Historia Klienta: Niemieckie Standardy w Polskich Realiach

/w

Niemieckie przedsiębiorstwo IT przeprowadziło szkolenia korporacyjne dla kadry zarządzającej w temacie komunikacji menedżerskiej. W szkoleniach wzięli udział Liderzy z Polski. Okazało się jednak, że niemieckie metody nie do końca przekładają się na polskich pracowników o innej mentalności, oczekiwaniach i podejściu do pracy.
Jak przełożyć niemiecką wiedzę korporacyjną na polskie realia?

Historia Klienta: System Kompetencji Menedżerskich

/w

Liderzy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu spotkali się z brutalną rzeczywistością, w której dotychczasowe metody kierowania zespołem przestawały działać.

Szybki rozwój firmy i większa liczba pracowników, którymi trzeba zarządzać w bezpośredni sposób pokazały braki na polu komunikacji, delegowania zadań oraz motywowania.

Firma musiała podjąć działania, by rozwinąć kadrę zarządzającą.

Jak przebiegł 12-miesięczny projekt Akademii Menedżera?
Poznaj case study naszego klienta!

Metoda TWI: Training Within Industry – skuteczny poradnik

/w ,

Skuteczne przekazywanie wiedzy pracownikom i szybki proces wdrożenia na stanowisko to zaledwie 1 z 3 komponentów metody TWI. Ma ona o wiele więcej korzyści zarówno w optymalizacji procesów jak i rozwijaniu umiejętności przywódczych.

Zobacz, co warto wiedzieć o metodzie TWI, gdzie można ją wykorzystać i od czego zacząć wdrażanie.

Optymalizacja procesów w firmie – jak nie tracić czasu i pieniędzy przez niestabilne procesy?

/w ,

Mierzysz czy procesy w Twojej firmie lub zespole są skuteczne? A może pracownicy działają chaotycznie, z przyzwyczajenia robiąc pewne rzeczy tak, a nie inaczej? Niestabilne procesy w firmie mogą generować duże straty – przez popełniane błędy i marnotrawstwa pojawiają się opóźnienia, koszty i spada produktywność zespołów.
Zobacz, co warto z tym zrobić!

Współpraca w zespole – Jak rozpoznać silosy w firmie? 10 objawów

/w , , , , ,

Czy praca w Twoim zespole bądź w Twojej firmie przypomina pole minowe, gdzie informacje są zatajane, rywalizacja kwitnie, a każda osoba dba o własny interes, nie patrząc, czy jej działania mają konsekwencje dla innych pracowników lub działów? Przez niewłaściwą komunikację i błędne określane celów – w firmach rosną silosy.
Zobacz, czym są oraz jak zmienić podejście pracowników, usprawnić przepływ komunikacji i zadbać, by wszyscy grali do jednej bramki.

Kierowanie zespołem produkcyjnym – 6 błędów liderów produkcji

/w , , , ,

Wielu liderów produkcji oraz kierowników zespołów produkcyjnych jest w Polsce wyłanianych za pomocą awansu wewnętrznego. Ale… co potem?
Zobacz jakie błędy popełniają liderzy i kierownicy produkcji – zarówno nowo awansowani, którzy nie zdobyli jeszcze umiejętności zarządzania pracownikami, jak i Ci z wieloletnim doświadczeniem, którzy wpadli w pułapkę założeń i przyzwyczajeń.

Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS i BUR

Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego KFS oraz dofinansowania BUR.

Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania szkoleń.

Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
 
  • Skontaktuj się z nami!
  • Sprawdzimy możliwości Twojej firmy.
  • Pomożemy dobrać szkolenia i złożyć wniosek.
Future Skills

KONTAKT

Future Skills Spółka z o.o.

tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 577 851 333
szkolenia@futureskills.pl

Adres biura, adres do korespondencji:

ul. Bacciarellego 4a
51-649 Wrocław

NIP: 8982290422
Numer KRS: 0001024069

MENU

akredytacje